低中压锅炉管-流体管买的放心

     低中压锅炉管在生产前处理工艺需要很好地活化不锈钢表面。低中压锅炉管在生产前处理工艺比较特殊，需要很好地活化不锈钢表面。在普通除油后，要用阳极电解除油，只是温度要低一些，时间也不宜过长。阳极除油后，在1％的硫酸加0.1％盐酸液中室温浸lmin，即可进行电镀。低中压锅炉管表面有一层很薄的透明的钝化膜，使得不锈钢不仅在空气不生锈，而且能经受许多强烈的腐蚀介质而不被浸蚀。这层在空气或水中即使受到损坏，仍可以在损坏后裸露的新的表面形成钝化膜而自行修复。在这样的表面上进行电镀，如果前处理不当，很难低中压锅炉管得到结合力良好的镀层。
      今日低中压锅炉管价格稳中下跌。国内带钢先涨后跌。九月份国内热轧带钢(355mm)出厂价均价为3664元，环比下跌85元/吨；小窄带钢(145mm)出厂价均价为3743元，环比下跌71元。八月、九月连续两个月，带钢都处于下跌态势，八月底九月初，带钢出现一波反弹，但随着期货及限产不及预期影响，带钢开始出现震荡下行，一直延续到九月底。月初小窄带出货较好，价格出现反弹，但随着期货转弱后以及环保影响，供需两端均受到限制，因此市场悲观情绪蔓延，价格也开始震荡下跌。窄带系在月初下游需求出现一轮集中释放，带钢库存也得到了很好的消化，加上期货持红运行，因此价格也出现了上涨，但随着期货的弱势运行，以及带钢开工一直处于高位，市场心有所下降，下游采货量减少，一直到国庆前，供需皆受限制，所以价格开始出现震荡下跌。国庆期间，大部分钢厂都处于停产状态，市场也基本限于停市状态，但随着下游开工逐渐恢复，低中压锅炉管需求将会有放量，因此预计十月份价格将会迎来一波反弹，但大涨的概率很低。从市场来看，今日银川市场各商户暂稳报价，市场成交清淡。由于今日属于国庆长假后调休，但部分企业并未上班，市场上采购订单较往日有所减少，市场整体成交较为清淡。资源方面，本周酒钢钢厂资源到货有所减少，市场商户手中资源有限。对于后市，市场商户观望情绪较浓，多表示将以低库存规避风险为主。据市场了解，今期货开盘持绿震荡，钢坯下跌，现货市场心态悲观，操作多以降库存出货为主，节后下游需求有限多按需采购，贸易商为出货，成交实单可议价，整体成交仍难放量，且库存压力不大，目前利好因素十分有限，对价格有短暂的支撑，预计短期内低中压锅炉管价格弱势震荡运行。

 淘汰落后产能的标准有了提高，国内中低压锅炉管厂高炉的淘汰标准已从原来的300立方米以下提高到400立方米以下；转炉和电炉的淘汰标准从原来的20吨提高到30吨。而且还强调，在有条件的地区，结合产业结构调整、布局优化及企业联合重组，高炉淘汰标准可至1000立方米以下。值得注意的是，淘汰落后产能将形成一个退出机制，增强操作性，“这是过去所没有的”。
? ? ? ? ? 前一段时间市场上议论较多的中低压锅炉管收储问题，此次并未在振兴规划中体现，因为各方对中低压锅炉管收储有不同意见。他说，中低压锅炉管比较特殊，收储容易生锈，技术上有难度。储量大小也不易控制，储量太小，对市场作用不大。而且，收储的中低压锅炉管一旦返回市场，对市场也会产生影响。当然，通过市场行为实行一定的商业收储也是可以的，但这不在规划的调节范围之内。
? ? ? ? ? 按照新的产能淘汰要求，国内炼铁能力将多淘汰7000万吨左右；炼钢能力将多淘汰2500万吨左右。“国内企业对这样的要求应该都能认同”，落后中低压锅炉管产能消耗高、档次低，问题是很清楚的，在技术等方面更是不会有什么争议。目前，落后产能一般都集中在中小中低压锅炉管厂，国内大型中低压锅炉管厂基本没有这样的产能，所以行业主流是赞同“这样的调整”的。

沈阳地区低中压锅炉管市场价格稳定运行，出货一般。市场价格报稳，经过周末需求释放后市场继续偏于冷淡，市场观望心态较重。加之目前沈阳库存水平很低，从而一定程度上影响了出货。根据市场反馈，市场受年末收尾阶段影响，商家普遍清库存，市面缺货现象屡有出现，部分规格成为抢手资源，而抢手资源在市场上奇货可居，并且开始出现议价出货的现象。但其他冷门资源的价格却无法上涨。目前拿货成本较高，且商家补货意愿较低。已经到了年末，目前低水平的库存却导致了一定程度的无货可出的情况。加之期螺表现不甚好，无法拉动市场心态，市场总体还是显得有些畏手畏脚。综上所述，东北地区结合中长期政策和大环境以及沈阳当前库存水平来看，利空因素偏多导致近期沈阳低中压锅炉管市场总体偏向悲观，预计周末沈阳低中压锅炉管市场价格或稳定运行。
萍钢在2013年借助方大集团重组的东风，大刀阔斧实施一系列改革，逐渐摆脱了低效率管理和低效益运营困局，实现了从亏损13.2亿元到实现盈利1.41亿的转变，企业焕发出新活力。面对钢铁行业产能严重过剩、低中压锅炉管市场竞争加剧的严峻形势，萍钢公司深化内部改革，充分放权，从严管理，对接市场，建立现代企业管理机制，在短短一年时间内成功抵御市场风险、甩开包袱逆势上行，初步实现了由数量增长型向质量效益增长型的转变。重组后，萍钢依托方大集团的先进管理思路和文化，将改革利剑直指企业管理体制和机制上存在的弊端，努力协调“充分放权”和“从严管理”之间的关系，将责权利对等统一起来。一方面，萍钢打破原有的顶层集权模式，管理上充分放权，三家钢铁子公司成为真正意义上的独立法人。另一方面，萍钢从严管理，强调管理人员责任，强化责任担当，要求各级管理人员敢于管理，大胆履职，凭业绩说话。通过打破旧观念束缚，管理弊端，充分激发了企业转型发展的内生动力。