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重庆除渣机配件
伟嘉机械配件有限公司

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镀锌管在分解任务上,全面承接任期目标、年度任务、商业计划书、对标找差及公司新增任务指标。在评价方式上,组织绩效采用“关键绩效指标KPI +事故事件”评价模式,岗位绩效采用“挂钩组织绩效+岗位管控指标+专业管理能力”评价模式。在评价周期上,组织绩效、岗位绩效均调整为月度评价,进一步提升绩效评价的及时性和牵引性。在评价内容上,以效益为中心和出发点,聚焦降本增效、两头市场、结构调整等。在关键指标上,围绕产量、降本、毛利、铁水成本、跑赢指数、品种比、直供比、品牌运营、费用等关键指标,按百分制设置权重,对重点指标设置差异化评价方法。在挂钩利润上,月度绩效结果挂钩公司利润,根据公司盈亏情况,建立各单位绩效得分同步上下浮动机制,建立公司直管干部的月度绩效薪与公司盈亏同步上下浮动机制。强化事故事件评价,建立组织绩效评价负面扣分清单表、正面加分清单表,引导各单位坚守安全生产底线、严守生态环保红线,努力在生产、经营、建设、管理等方面为公司做出更大贡献。





重庆除渣机配件厂家的介绍背景
伟嘉机械配件有限公司

重庆伟嘉机械配件有限公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为客户提供【除渣机配件、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件】,使企业在激烈的市场竞争中始终坚持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。

重庆除渣机配件加工定制流程
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