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 进行职业卫生风险评估首先要识别其产品/服务 、活动、工作环境中存在的危险源,认识存在的风险并了解其特征,例如可用发生几率、危害范围、可能造成的损失大小等指标来评 价;然后组织评定是否可以容许该风险的存在,即风险的程度是否已低到组织考虑其法律责任和其职业卫生政策后能容忍的水平 ; 作出容忍、控制、该风险的决定。一般应建立专门针对职业卫生风险评估的程序或工作过程,采取比较系统的方式来 进行风险评估,以保证结论的、详尽和有效。这一过程应考虑到分析识别工作的费用和时间,以及可靠数据的可得性。出于法规 或其他目的所取得的息可以在这一过程中使用。组织还可以把他们对所关心的职业卫生风险的实际控制程度也纳入考虑范围, 同时考虑其现在和与此关联的过去,对产品/服务、活动、工作环境的投入和产出。总的来说,风险评估的过程或程序就是回答下列问 题:什么东西会出乱子?严重到什么程度?发生的机会有多大?我们应怎样去应付?




够的风险评估应包括以下内容:

  1) 识别所有的危险源; 
  2) 评估事故出现的机会和频率; 
  3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级; 
  4) 判断风险是否可以被容忍,辨别事关重大的风险; 
  5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话,辨别出必须做些什么; 
  6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据; 
  7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。
 




5、外包
组织应确保那些影响其职业管理体系的外程均得到识别和控制。对
 
这些过程所涉及的供应商和承包商,应确保他们在工作场所中执行和贯彻了要求
 
 
6、文件
术语“文件化息”取代“文件和记录”。 相关的证据不必非得用一个正式的
 
文件系统来保持,如智能和平板电脑里持有的电子息,现在都可以作为证
 
据。




评估风险引发事故的几率

  风 险引发事故的必备条件除危险源外,还需要外因的触发。评估风险引发事故的几率,首先要找出可能触发事故的外因。外因分为个人 因素和工作/系统因素两类。

  个人因素包括: 
  1) 体能/生理结构能力不足,例如体高、 体重、伸展不足,对物质敏感或有过敏症等; 
  2) 思维/心理能力不足,例如情绪困扰,心理病,理解能力不足,判 断不良,方向感不良等; 
  3) 生理或心理压力,例如受伤或疾病,感官过度负荷而疲劳,接触极端的温度,移动受阻 ,氧气不足等; 
  4) 思维或心理压力,例如感情过度负荷,由于工作负荷或速度而疲劳,要求极端集中注意力,重复 、呆板、要求呆滞的注意等; 
  5) 缺乏知识,例如训练不足,辅导不足,初始训练不足,更新训练不足,误解指示等 ; 
  6) 缺乏技能,例如实习不足;表现机会稀少,缺乏培训等; 
  7) 不正确的驱动力,例如不正确 的激励,正确的表现遭受处份,不正确地尝试省时省力,不正确地尝试避免不舒适,缺乏奖励,不适当的同事竞争等。

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