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“我们想打造一个类似于产品体验店的线下实体，让观众在看电影之前，可以先来体验一下这个电影产品。”基于这一思路，他们并未挑选早期知名影视IP进行剧本杀改编，而是选择了即将上映的《刺杀小说家》。《刺杀小说家》项目选择将剧本杀改编“前置”。片方与剧本杀创作团队达成了共识：基于共同的核心点，创作原创的剧本杀剧情和人物。方向明确之后，双方反复磨合细节，团队用三个月时间完成了改编。剧本内测过程中，大部分玩家都会问：“电影也是这样的吗？会不会对看电影有影响？”体验结束后，剧本杀复盘解析改编团队会为他们放一段预告片，玩家们发现二者的结合点比较巧妙，但内容不同，依然保有新鲜感，还有一些剧本杀店家会主动询问电影的上映时间。《刺杀小说家》团队采取了玩剧本杀送电影票的营销方式，实际效果比预期更好。项目结束后，不少片方主动找上剧本杀团队沟通合作。团队对于IP改编剧本杀也有了更多想象。在他们看来，剧本杀改编不止于悬疑，重要的是找到原作想要传递的世界观、价值观与情感内核，进行包装和衍生。基于这种前提，剧本杀IP合作范围可以非常广泛，爱情、运动、战争……只要影片有情感点，都有合作机会。另一端，以平台属性和数据资源见长的小黑探，致力于IP匹配度和作品改编成熟度。重视前期调研和开发工作，程度降低改编过程的难度和风险，效率。
苏州大学传媒学院教授、博士生导师马中红认为，可以参考网吧等传统娱乐经营场所采用的核查身份证方式，“剧本娱乐活动可以借鉴此做法，在经营场所使用。另外，经营场所的适龄提示还需要细化到具体场景，对服装、化妆、道具、布景不适合指定年龄段消费者的要加以醒目警示。
与此同时，还需要对剧本脚本设置年龄分级，出台分级细则，使创作者、经营者、管理者都能清晰地辨别，并以醒目的方式设置适龄化提示，使合法进入经营场所的消费者能选择适用的本子。
”橙愿文化也向南都湾财社记者反馈称，在玩家真实年龄的排查过程中，会尽可能排查玩家的真实年龄情况，但如若玩家有心欺骗、刻意隐瞒、提供虚假讯息，那也无法做到真实信息的核对，“比如说像网吧，由于其到店体验必须刷身份证，那么门店可以调取真实的信息，而我们旗下的门店并没有该套系统的支撑，所以无法做到的信息核对。”
值得一提的是，《征求意见稿》中也明确了对消防的要求。包括剧本娱乐经营单位应当依法消防设计审查验收备案等手续、常态化开展火灾风险自知、自查、自改等。据了解，密室逃脱门店相比剧本杀门店需要进行较大改动以达消防要求。
探案笔记告诉南都记者，其旗下密室品牌——上海忘时AfterLife沉浸式密室是上海单体规模，而且是以“密室逃脱”类目通过消防验收的沉浸式门店。门店的消防指示灯、应急照明、消防通道、消防喷淋头、消防门及防火分区的通道等等数十项消防设备符合要求，同时还配备了独立的微型消防站、经虹口区消防队培训的24小时值班消防人员以及大量的消防设备和消防须知。
探案笔记创始人孟玉洋也向南都湾财社记者透露，为完成消防要求牺牲了很多空间，同时对结构做出了巨大改造，“从施工到设计，包括场地的面积成本，都意味着高成本”。除密室门店外，南都湾财社记者了解到，广州也有剧本娱乐门店因为消防问题被罚款数万元。
相关店主告诉南都记者，实际上他并不清楚消防具体应该如何改进，而且对他这类不到200平方米的门店来说，他认为可以改进的空间也不大。
对于消防问题，孔明认为，生产问题是剧本娱乐行业在合规化进程中必须要妥善解决的重点问题，“我认为对待技术层面的问题需要花时间进行多方参与的专项研究。这里需要消防管理政策的制定部门、消防专家、经营者共同参与，以规范和扶持行业发展为共同目标，对剧本娱乐行业消防现状和对策进行专项研究。”剧本杀复盘答案
据了解，《征求意见稿》设置了持续至今年12月31日的政策过渡期。过渡期内，剧本娱乐经营单位应当根据本通知规定开展自查自纠，各部门及时督促整改。过渡期后，各地应当组织开展专项检查，加强日常巡查，及时处置相关问题。
对此，孔明认为，设置政策过渡期是管理部门对剧本娱乐行业进行了长期深入研究和科学判断的体现，主要是因为行业还在快速发展变化的过程中，技术、经营模式、产品形态各方面还没有完全定型，一些内容一定会随着政策的要求进行调整，“因此，政策过渡期是一个双向调整，又互相影响的过程。
到底是市场影响政策多一些，还是政策影响市场多一些，就看哪方面更积极主动。如果市场渴望在过渡期结束后，获得更为有利的政策环境，就必须准确把握政策意图，避免误读。同时要在这个窗口期展现出主动调整的态度和效果，获得全社会的信任。”
截止到7月底，北京已经有2000多家剧本杀店，而成都也已经有1000多家。随着暑假的到来，线下剧本杀门店也开始了新一轮的忙碌。或许极少有人能意识到，繁荣和洗牌正在同步发生。今年上半年，剧本杀门店的倒闭率达历史新高，闲鱼上“闭店甩卖”的盒装剧本层出不穷。然而，新店仍在不断涌现。用某店家的话来说，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色“每个月都有100家店倒下，又有110家店开起来。”或许在许多人看来，开剧本杀店是一件门槛低、回报快的好生意，然而真是如此吗？看似简单的剧本杀门店生意，从店面选址、人员培训、日常客源维护、选本乃至，处处“有”。剧本杀的本质收益模式是时租场地，一家店面的容客上限是固定的，一个房间至多只能开三场，而每一场顾客的游戏体验和给到的反馈评价，都会影响到店面的流水和口碑。如果不能摸清周边顾客的需求和喜好并匹配性地修正店面定位，不能进行周期性的剧本更新，不能培养乃至挽留住的DM（剧本杀主持人），店家初期投入的成本便会缓慢流失，甚至没回本就倒闭。
经过近几年的混战后，剧本杀这个赛道正在褪却躁动，逐步回归理性。当初挤入这个赛道的人，有的冲出重围，但更多人却被拍在了沙滩上。熊猫是冲出重围的那一个。在刚刚过去的2022年春节，熊猫的剧本杀推理社“小府家”凭借着接到的大公司团建，成为了剧本杀寒冬中的“逆行者”。
“小府家”开在北京，熊猫告诉燃财经，在其租赁的大厦里，一共有4家剧本杀门店，除了自家之外，其它3家在2022年春节期间的生意用“惨淡”来形容毫不为过。“即使是下午的黄金时间，都做不到满场。我们因为有了大客户，所以如果有散客来的话，还会再给其它门店。”
燃财经了解到，如果没有大客户的话，“小府家”所在的整栋楼在假期7天多也就只有2天可以实现满场，而晚场整栋楼里的门店都是个位数场次。剧本杀复盘答案
但在一年前的2021年春节，却是截然不同的现象。“去年（春节期间）基本上每天都是爆满的状态，拒绝的客人都足以支撑起一家门店的运营了。”
熊猫回忆道。但夏弢和他的合伙人章日轩没有熊猫那么幸运，他们满怀激情运营的“黑猫白猫推理社”（以下简称“推理社”）没有挺到2022年的春节。
一年前，“推理社”合伙人夏弢曾在《混乱剧本杀：有人能赚百万，有人只能混口饭》中对燃财经表示，因一场剧本杀展会的规模与人数让其叹为观止，便坚定的认为整个剧本杀行业充满了生机，并迅速开出了自己的剧本杀门店。
然而，从开业到关闭，夏弢他们的剧本杀门店连一年的时间都没有坚持。2021年暑假，因为周边剧本杀门店的增多、盗版剧本的风行以及疫情等影响，夏弢和他的合伙人章日轩果断决定关闭了“推理社”。熊猫和夏弢他们的经历，代表的正是这个曾经“杀疯了”的剧本杀行业，所经历着的前所未有的“阵痛期”。
“没人知道这个‘阵痛期’有多长。”有着5年剧本杀从业经验的慕斯直言，或许熬过2022年，剧本杀就会迎来行业的规范化发展。当然，也可能2022年还没结束，这个行业就已经凉透了。慕斯告诉燃财经，和其他从业者不同，即使是在剧本杀为“风光”的时期，她对这个行业也是抱着一种较为悲观的态度。
“很多人都将剧本杀大量关店的根本原因归结为‘疫情’。但事实上，死亡的原因可以有100种，疫情只是催化剂，加速催熟了问题的爆发。”90后的熊猫称得上是剧本杀行业里的一名老将，2018年，他在北京一家写字楼里开设了自己的剧本杀推理社“小府家”。
在这4年时间里，熊猫经历了剧本杀行业的大起大落，而他运营的“小府家”， 收益也从2019年的高峰期摔下神坛，虽然没有走到关门大吉的地步，但却在近两年，以每年纯亏10万元的业绩，艰难维持。在进入剧本杀这个行业之前，熊猫一直就职于互联网公司。2018年底，在一次跳槽的间隙，熊猫从北京来到了上海，找老朋友聚会。
“当时好像是在上海待到了第三天，实在觉得没什么可以玩的了，朋友就建议说要不要去‘剧本杀’。”彼时的熊猫完全没有接触过剧本杀，便带着好奇和尝试的心态去体验了一番。尝试之后，熊猫便彻底为剧本杀所着迷。
“特别上头，我在上海的后两天几乎就是‘泡在’剧本杀店里的。”回到北京的熊猫开始迅速约朋友、组局，想一起“杀一杀”。“我记得很清楚，当时和我关系好的朋友中，只有一位小伙伴玩过剧本杀。”熊猫称，不仅人难约，店也不好找。
熊猫所在的区域内只有一家店，这仅有的一家店，体验也极其不好。为了满足自己想玩的欲望，熊猫快速核算了商业模式和盈利回报周期后，便开始在北京寻找合适的门面。一个月后，熊猫自己的剧本杀推理社，也就是“小府家”便开业了。
