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广东阳江不锈钢装饰管大量现货供应304不锈钢装饰管近日，北京建龙重工集团有限公司（下称建龙集团）与渤海银行股份有限公司（下称渤海银行）就新一代票据系统及相关业务召开银企交流会，建龙集团董事长、总裁张志祥与渤海银行行长屈宏志等进行了深入交流。张志祥表示，自2020年9月份建龙与渤海银行签订战略合作以来，双方在传统授信、线上供应链金融、国际贸易、重点项目投资等方面开展了务实合作。数智化转型是建龙实现战略目标重要的路径之一。围绕“生态＋数字化”这条主线，建龙正在逐步实现采购、销售、物流和金融的线上化，以期实现与供应商、客户、金融机构的高度互联互通。新一代票据系统的上线将进一步提高票据业务的透明度和交易效率，激发票据市场活力，在票据的支付、拆分、流转等环节更加科学合理，在降低成本、优化系统、防范风险等方面利好于企业。屈宏志表示，作为上海票据交易所“批”试点金融机构，渤海银行已于2022年11月份与上海票据交易所实现对接，成功上线新一代票据业务系统。新系统具备票据的结算、签约、申请、资料上传、批量操作、转让变更六大特色功能，助力供应链、产业链企业资金周转效率和融资可得性。会上，双方就新一代票据系统进行讨论，制订了“搭建集采平台结算体系、平台内嵌，共建生态”的整体合作规划，并通过了新一代票据具体实施方案。步，建龙集团12家子公司与渤海银行签约开通新一代票据系统；第二步，与渤海银行合作过商票保贴业务的22家建龙供应商开通渤海银行新一代票据系统；第三步，将原有线下商票保贴额度转换为新一代票据系统业务，并简化流程，优化审批方式；第四步，将新一代票据业务向建龙供应链上下游所有合作主体推广。

　广东阳江不锈钢装饰管201不锈钢装饰管生产厂家四、推进民主管理，员工感1、会员大会制度。公司工会组织健全，职工全部为工会会员，职工入会率。工会经费拨缴到位并独立建帐使用。2021年底，完成了第九届工会换届选举工作。2、股权改革。我们按照“全员持股、退休退股、原值退出、溢价留企”的原则进行股改，连续在岗工作满五年的未持股员工可以受让公司股权。目前，76.7％的员工是公司股东。在股改工作中，我们企业民主管理的良好基础立了大功，因为大家真心把企业当成自己的家，一切事情才会水到渠成。3、企务公开。公司通过职工大会、股东会、工作例会、座谈会等灵活多样的形式，对职工关心的“热点”、“难点”问题，公开接受职工监督。公开企业生产经营、科技创新、财务收支、评选劳模先进、股权改革；公开企业规章制度，不断完善制度建设；公开集体合同、专项集体合同；公开职工“五险一金”缴纳情况。五、坚持企业“家”文化，员工幸福感1、坚持举办集体婚礼。已经连续举办了十七届集体婚礼，通过举办集体婚礼让职工真真切切地感受到“家”的温暖。2、坚持春节拜年。每年正月初一集团领导到南京的员工家庭拜年，初三～初五远赴外地员工家庭拜年， 13年从未间断，只是近两年春节因防控疫情，不得已暂停了既定活动。3、坚持办好职工生活琐事。夏季酷暑，公司领导冒高温为一线职工送清凉，每年千里迢迢从东北购进数十吨大米供食堂使用，组织职工定期体检，春夏秋冬四季提供统一服装，给予患重病员工更多的关心关爱，帮助克服生活困难，用心呵护女职工，建立“爱心妈妈屋”。每年“儿童节”向全体职工子女赠送节日礼物，举办“大峘开放日”、“我是大峘娃，我的大峘梦”等暑期亲子活动。