做工程预算》《造价公司

• 
• 
• 
• 
• 

温州工程预算施工管理人员对市政温州工程预算成本管理的重视程度不够造价成本管理理念有所偏差。缺乏对市政温州工程预算成本管理的深入理解，造价成本控制效果缺失，造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段，同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象，过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员，温州工程预算管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通，信息不对称，严重的阻碍了市政温州工程预算的整体性。造价成本管理控制体制的缺失主要体现在责任制度以及成本控制制度的不完善。项目投资方与项目施工管理者的权责不明确，无法对相关投资方进行科学的工作考核;造价成本控制制度的缺失，缺乏相应的造价成本控制量化指标也导致了造价成本管理人员成本控制工作的开展以及造价成本控制责任的发挥。温州工程预算施工过程中相关的决策以及奖励机制的缺失也阻碍了员工进行造价成本控制的积极性，造价成本管理的落实不到位。造价成本计划以及管控方式效用不明显施工单位在进行温州工程预算招投标的过程中为了中标会以中标价作为制定造价成本计划的依据，造价成本计划制定之后缺乏可执行性与可操作性。传统的落后的成本管控方式已经不能适应复杂的温州工程预算管理内容，落后的温州工程预算管理经验也不能适应新时期温州工程预算动态性的施工特点以及成本分析与核算特点。造价成本管理要深刻的贯彻温州工程预算施工的全过程，在温州工程预算的每一个施工项目中都要有所体现，由此体现市政温州工程预算施工管理的性。同时还要对造价成本管你的具体实施细节进行相应的规划，合理的制定造价施工图纸，并进行积极严格的落实，相关人员对造价图纸的落实状况进行相应的追踪，确保项目成本应用的严谨性，严格的掌控造价施工成本的落实情况，对需要进行造价施工成本变化的项目进行科学合理地论证。

影响温州工程预算的因素很多，控制温州工程预算是一项复杂而又艰巨的工作，从工程项目的规划计划、可研报告、工程设计和设计审查、工程的过程管理、设备、材料的价格、定额管理等因素无不涉及到温州工程预算。在这里我着重谈一下，在实践招投标工作中的一点体会，不妥之处请领导和专家斧正：近年来，我局认真贯彻 和省公司关于加强温州工程预算管理的有关法律、法规和有关文件要求，深入开展规范温州工程预算活动和强化温州工程预算管理的工作，取得了一定成绩。建立了温州工程预算管理制度，健全了温州工程预算管理机构，充实了温州工程预算工作人员，组建了评标专家库，开展了对外学习交流活动，从而推动了我局投标管理工作更加规范、科学、的开展。建立了温州工程预算管理制度，保证温州工程预算工作规范运作。我们从健全企业监督制约机制、提高经济效益入手，根据温州工程预算投标法，在遵循“公开、公平、公正”原则的基础上，制定了《供电局温州工程预算（暂行）管理办法》（以下简称“温州工程预算管理办法”）。在起草过程中，我们突出解决温州工程预算程序的规范化问题，强化制衡作用和可操作性。明确了温州工程预算活动中各机构、部门的职责，做到分工明确，责任落实实行“发标、评标、定标”三权分离的原则，实现三个阶段的有效制衡，充分发挥了相互监督、相互制约的作用，避免了嫌疑腐败现象的发生，规范了温州工程预算活动。三是推行规范化过程管理，制订了温州工程预算工作流程图，从温州工程预算申请开始，经过发标、开标、评标、定标阶段，直到工程主管部门与中标厂家签订合同，温州工程预算办收集汇总温州工程预算资料为止，整个温州工程预算过程衔接有序，各个阶段工作明确、具体，构成一个完整的体系。

单位工程预算的编制依据 (1)上级领导对该单位工程的要求、建设单位的意图和要求、工程承包合同、施工图对施工的要求等； (2)施工组织总设计和施工图； (3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标； (4)预算文件提供的有关数据；施工技术资料目录：⑴总目录；⑵工程建设前期法定建设程序文件；⑶建筑工程综合管理资料；⑷地基与基础工程⑸主体结构工程；⑹建筑装饰装修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑设备安装工程综合管理资料；⑼建筑给水、排水及采暖工程；

近年来，通过不断加强和完善温州工程预算工作，使管理更加深入，温州工程预算程序进一步规范，取得了显著的经济效益。但仍存在不少的问题，归纳起来，主要有以下几点。由于受区域和专业限制，评标专家库专家人数较少，对评标工作的开展造成一定影响。现有专家49人，分属14个专业，平均每一专业仅有2－3名专家，人数相对偏少，另外还有18名专家担任副科级以上的领导职务，公务繁忙，难于专心从事评标工作。由于信息不够畅通，不能够了解设备发展的新动向，不能够掌握厂家生产的产品，邀请的投标厂家一般只有3－4家，多数厂家为曾经采用过的产品，一是为配套，二是为稳妥，无形当中就会可能导致违悖尽可能采用新设备、新材料、新工艺原则，不仅难以实现提高投资效益，降低工程成本的目的，而且会直接影响温州工程预算的公正性与合法性。个别温州工程预算准备工作不充分，不细致。在开标前未认真进行工程图纸会审和市场调研，导致技术要求不准确，从而引起厂家的投标方案和报价与实际有一定出入，影响了温州工程预算工作的进度由于技术原因，目前评标专家信息库尚未建成，评标小组的组建尚不能实现微机自动检索，难免受到人为因素的干扰。鉴于上述情况和问题，2003年要继续加强对温州工程预算管理工作的领导，进一步完善温州工程预算制度，提高人员业务水平，努力降低工程成本，提高经济效益，为企业生产经营工作服务。温州工程预算管理工作的具体改进措施是：

在搜索引擎搜索 做工程预算》《造价公司 的信息
在360搜索做工程预算》《造价公司 的信息
在搜狗搜索做工程预算》《造价公司 的信息