在工程项目开展的过程中，各种材料的价格在需要消耗掉大部分的工程资金。有数据现实，在一个工程项目中，材料的总费用占据了工程项目总费用的百分之六十以上，通过数据的分析，可以得出材料的预算控制是天津做工程预算中的重点工作。要想实现的材料概预算控制，就必须要对预算的编制环节进行严格的把控，对材料的各种价格影响因素进行分析，并且要结合材料在运输和存储等各个环节产生的费用情况，同时，要加强对材料的管理工作，避免因为管理工作的缺失，造成材料成木的。天津做工程预算工作人员必须要具备足够的工作能力，而且需要具有足够的专业素养，可以对材料的市场价格进行实时的掌控和了解，只有这样才能实现的材料预算控制。设计阶段的合理性会对后期的资金使用情况产生直接的影响，所以加强设计工作的预算控制也是非常重要的。在工程项目的设计过程中，设计人员要严格的按照工程的成木，有针对性的开展设计工作，同时，预算人员要做好风险管理工作，必须要保证预算结果与实际的资金使用没有过大的出入。为了设计工作的合理性，实现的设计预算控制，可以把BIM技术引入其中，利用BIM技术的三维成像功能和工程模拟功能，对设计方案进行模拟，如果设计方案中存在问题，可以 时间发觉，从而做出及时的调整，使设计方案趋于完善，减少后期出现改动的可能，通过这样的方式，可以有效的设计工作的合理性，达到设计阶段造价控制的目的，对于工程项目后期的开展具有非常重要的意义。
天津做工程预算在项目管理中的重要性分析天津做工程预算是确定工程项目投资额的依据。天津做工程预算一般有如下特点：体积庞大，结构复杂，形态多样，用途各异，地点固定，生产周期长，材料消耗庞杂。因此天津做工程预算不能像其他工业产品那样由 制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸、预算定额单价、取费标准（间接费定额）等分别计算各个天津做工程预算的预算造价。建筑天津做工程预算起到了为建筑产品定价的作用。天津做工程预算是签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据，签订工程承包合同时，可依据基本建设天津做工程预算确定经济承包价值。基本建设预算，也可作为招标投标工程编制标底的依据和投标单位进行投标报价的参考。天津做工程预算也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。建设项目的各个设计方案出来以后，可以利用基本建设天津做工程预算中的总造价指标、各工程项目的造价指标、单位面积造价指标、单位产品成本等等指标进行经济比较，找出各设计方案的不足之处，促使设计人员进一步改进设计，使设计方案提高水准，从而进一步对其进行完善。对基本建设天津做工程预算的主要实物消耗量与设计进行技术经济分析，力求降低原材料消耗等。
在目前天津做工程预算天津做工程预算任务日益繁重 ，而天津做工程预算力量相对有限的情况下 ，天津做工程预算人员如何根据工程项目的实际情况选择工程造价天津做工程预算方法，以便提高天津做工程预算效率，又快又好地完成天津做工程预算任务随着 经济快速发展及投资的增长，建设项目投资天津做工程预算受到社会各界的空前重视。工程造价天津做工程预算是政府投资项目天津做工程预算的重要组成部分，特别在节约建设资金、提高项目管理水平方面具有显著作用。近年来，随着政府基本建设力度的加大，投资天津做工程预算倍受社会各界关注，各级政府部门对投资高重视，这对天津做工程预算和天津做工程预算人员来说，既是一种鼓励，也是一种鞭策和压力然而，政府投资项目天津做工程预算任务繁重与天津做工程预算力量不足之间的矛盾 ，一直是困扰政府投资项目天津做工程预算事业发展的重大问题。（某经济特区政府投资项目天津做工程预算监督条例》第三十条规定“天津做工程预算进行项目竣工决算天津做工程预算，应当自被天津做工程预算单位交齐本条例第二十八条规定的资料之日起四十五日内出具天津做工程预算结论性文书。
工程预结算索赔费用的组成：①人工费：数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费：数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费：如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费：其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。天津做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容：1.计算工程量；2.套用预算定额，其中要包含定额基价换算；3.工料分析及汇总；4.计算直接费；5.材料价差调；6.计算间接费；7.计算计划利润；8.计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。天津做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则：1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人既可得到工期延长，又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的延误期内，承包人可以得到工期延长，但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因，则在承包人原因造成的延误期内，承包人既不能得到工期补偿，也不能得到费用补偿。