做工程预结算分公司

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同时对四平工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个四平工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了四平工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了四平工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“四平工程预算管理办法”实行以来，共组织四平工程预算12次，其中四平工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料四平工程预算10次，工程四平工程预算2次，共涉及四平工程预算金额1330多万元，通过四平工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了四平工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了四平工程预算机构，局成立了四平工程预算领导小组，四平工程预算办和四平工程预算纪律监督小组，加强对四平工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的四平工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局四平工程预算工作的统一领导。四平工程预算办挂靠企划部，负责项目四平工程预算的组织实施和日常管理工作。四平工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对四平工程预算全过程进行监督。由于四平工程预算机构健全，有力地促进了四平工程预算工作的开展。充实了四平工程预算工作人员，加强了四平工程预算工作力量。项目四平工程预算由四平工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了四平工程预算工作顺利进行。

施工单位施工过程中对技术资料的未能完整归档或有意不建档，造成建设单位在工程竣工后无法建立完整的工程资料档案并按要求报送工程结算所需资料，从而使审计工作周期拉长、风险加大。这个问题也的确存在。不过，按照一般的情况，审计周期是按提供完整的资料开始计算的。除非你自己的要求没有到位，那也怨不得别人。什么叫风险加大？是你审计费用不够用了吧？既然做了审计这个行业，就要有这个思想准备，否则人家建设单位为什么出钱给你啊！建设单位缺乏工程技术专管人员和工程技术专业知识或工程技术人员职业道德水准不高，造成工程项目施工中不合规的变更签证增多，从而使得工程预算随意增大。

承包工程合同签定不规范，工程结算计价难以确定。工程预算在审计过程中发现，建设、施工双方承包工程合同签订不规范。在签订合同时不按投标文件的内容逐一填写，尤其是建筑规模和中标价，存在少填或者不填的现象，给工程计价取费留下活口，目的是为了竣工后高报工程结算价格打下伏笔，使得原本十分严肃的合同失去约束作用，建设单位失去了对施工单位工程报价的有效监督，容易造成决算价格偏高。同时，给工程结算造价审核带来难度和风险。

以便为排水四平工程预算估算有所帮助。此方法需要选取排水工程的工程特征及其造价样本，然后针对这些实例样本（一部分是已建工程，一部分是待估工程）的工程参数与特征，赋予工程特征参数系数及其权重，然后计算出各自的排水工程参数系数与每个影响因素所对应的权重。根据灰色理论估算原理及其模型流程图，利用计算机程序在每次选好的几个典型工程中，将任意一个典型工程当作欲估工程，轮流计算各典型工程自身的单位估价，看是否满足精度要求。具体实例中，选取那些误差小的样本工程作为典型工程来估算待估工程的造价。具体的计算步骤是：首先为了方便计算，对这几个典型的工程按照编号由大到小排列，然后对这些序列的参数系数进行初值化；然后计算各子序列与母序列在第k点的序列差；再次计算出两级小差、两级 差、关联度与关联系数； 计算待估工程的造价（在计算出来的关联度中选取 的三个关联度，按从大到小的顺序排列，进而找到对应的三个典型工程）。可见，通过利用灰色理论法可以估算出待估工程的造价，只要与其实际造价相对误差在正负10%以内，便符合精度要求。此方法同样选取灰色理论中实例的几个样本作为典型工程来估算待估工程的造价。其中，灰色理论中的参数系数就是模糊数学中的“隶属度”，然后对待估工程逐个估算四平工程预算。首先对贴近度计算，也就是计算待估工程与每个典型工程隶属度的交并集，在计算后选取贴近度较大的前三个典型工程计算；然后计算调整系数（包括对拟建工程的模糊关系系数与所选典型工程的模糊关系系数的计算）； 计算待估四平工程预算估算。通过利用模糊数学估算的待估四平工程预算与实际造价误差也是在正负10点以内即可。