更新时间:2024-11-08 05:35:16 浏览次数:3 公司名称: 搜【聚狼剧本杀】获取复盘
产品参数 | |
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产品价格 | 面议/部 |
发货期限 | 24小时 |
供货总量 | 徽信搜【聚狼剧本杀】获取复盘 |
运费说明 | 免运费 |
最小起订 | 1 |
产品产地 | 中国 |
行业类型 | 剧本杀 |
全网同名 | 聚狼剧本杀 |
剧本复盘 | 公仲号搜【聚狼剧本杀】回复剧本名称 |
电子剧本 | 公仲号搜【聚狼剧本杀】回复剧本名称 |
虽然剧本杀创作竞争激烈,但是仍然有源源不断的新鲜血液加入到创作大军中,在我测试过的投稿作品中,它们的作者有业余玩家,有网文写手,甚至还有在知名音乐平台发行过作品转行从事剧本杀创作的音乐人。虽然职业不同,创作水平不同,在创作的过程中也遭遇过或多或少的困难,但大家都有一个共同的梦想,就是凭借剧本杀创作,实现财富自由。一个多月后,工作室带着我的作品,陆续参加了川渝和杭州地区的剧本杀展会。虽然工作室朋友圈发布了气氛热烈的现场测本照片,然而,由于疫情影响,剧本杀复盘解析参加展会的剧本杀店家并不多,作品参展的效果并不尽如人意。负责人小曲似乎也发现了市场并不如之前预估的乐观,在展会结束后立即向我反馈,让我做好降低预期收益的心理准备,此次我的作品预估销量约为三百至五百套。虽然和签约时的评估相差甚远,但疫情影响、行业内卷确实是真实存在的客观原因,我并没有太过失落。然而作品完成美工、正式发售后,情况却让所有人跌破眼镜,在销售平台广告、直播的推广下,近一个月的预售期过后,我的作品,仅售出四十三套。这个销量,不仅我难以接受,作为行业头部的工作室,更是自创立之初,从未有过如此惨淡的销售业绩,作品即将正式印刷发货,工作室立刻召开会议,讨论此次作品发售滑铁卢事件的原因以及应对措施,据工作室分析,主要原因是因为近期消防检查,部分达不到消防标准的剧本杀实体店关闭,整体剧本杀市场低迷,为保障双方的利益,我同意了工作室提出的意见,将作品暂时下架,等市场复苏后,重新发售。
因此近年来剧本收益慢慢呈现两级分化,优质剧本逐渐成为爆款,劣质剧本因为采购率不高,收益越来越少。目前,剧本杀创作者想要挣钱,需要生产那些客户愿意大量采购的爆款,非常考验作者的创意、大众喜好的拿捏,以及剧情的情绪调动能力。粗糙的剧本赚到钱的可能性正在逐渐变小。剧本发行商的赚钱逻辑大概相同,剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色只要手上掌握足够多的优质作者,有大量优质版权资源,就能赚到钱。成熟优质的作者是剧本杀圈的稀缺资源,也是发行工作室们争抢的对象。那些更能调动玩家情绪、更优质用户体验、更有现实教育意义的剧本,更容易促使玩家消费。其次是开剧本杀门店的人。早年的剧本杀是个尝鲜生意,喜欢玩桌游、密室的年轻人会因为好奇进店体验剧本杀,你的门店覆盖范围有足够多的年轻人,就会有人进店体验。按人均150元计算,10人开本,3个小时收入1500。剧本杀线下店投入不需要太高,因为剧本可以反复使用,除去基本装修、房租水电、人员工资,收入还是非常可观。
那次玩的剧本是一个情感本,在场的每个人之间都有着一定的瓜葛。勾心斗角的戏份在同一个场域中密集地发生着,每个人都为了自己所捍卫的东西而竭尽全力。虽然明知道是假的,但大家仍旧很入戏。等到真相水落石出,各自又重新以一个外部视角去审视自己的剧中角色,完成复盘。 图片自那往后,我对这款社交游戏就产生了浓厚的兴趣。剧本杀复盘解析在线下的“剧本杀”店里,我又接连玩了几个本子。古风、校园、科幻,背景各异,体验也都大不相同。我和那位朋友讲,“我大概是上瘾了”。每次在七八个小时的游戏过后,我都意犹未尽,除了会和玩家们一起讨论故事之外,还会品评一下剧本的情节与人物设置。慢慢的,通过“剧本杀”,我还收获了一个与之相关的小社群,也交到了一些生活圈层之外的朋友。在社群里,我们有一个共识,那就是“剧本杀”这款游戏是迷人的。那为什么它可以吸引到同我一样的年轻人呢?我想了想,无外乎是几个原因。首先来说,它赋予了人们一种新鲜的人生体验。就拿我来说,我在剧本里做过富翁,演过侦探,也扮过大侠。这些经验,大概是我这辈子都无法获得的。但通过剧本,我能够在短暂的时间内,去过上那种未曾想象过的日子。
剧本杀作为一种社交娱乐游戏,着眼于人们的精神需求,杜绝负面价值观的引诱和影响只是要求。更需要通过游戏各个环节的审美品质,在更好地满足玩家精神愉悦的同时,潜移默化地提高人们的审美品位和思想境界,方是正确的长远发展之道。剧本杀或许只是一个话题点,但作为企业的一把手,我们更需要思考的是如何打造一个好的产品,好的产品本身并不需要会说话,甚至会飞,但是它必须具有实用的、能够被广泛认可的可能。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色酵母总裁班导师、产品人梁宁老师曾说,作为产品人,我们要注意,我们所交付的产品,到底会触达顾客情绪的哪个点,让顾客愉悦还是不爽,真正能触达顾客灵魂的产品才是好的产品。作为企业的一把手,我们需要思考:如何打造一个具有竞争力的、有灵魂的产品?什么是的产品,它扣住了哪三个点?如何讲好产品故事,成为品牌的宣传人?