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更新时间：2025-01-09 02:50:20 浏览次数:10 公司名称： 博慧达企业管理咨询有限公司
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 394 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
| 品牌 | 博慧达 |
| 地址 | 深圳 |
| 类别 | 体系认证 |
以匠心致初心，秉承着责任与使命，博慧达企业管理咨询有限公司恪守“信誉是根本，质量是生命”的经营理念，以诚实、守信、稳健态度，创新 广东广州ISO13485认证产品研发，严把质量关口，用一颗真诚、感恩之心对待每一位客户。
制定社会责任管理目标和指标
社会责任目标是企业依据其社会责任政策制定的所要实现的总体目的,而指标
则来自社会责任目标,是对目标的细化和分解,指标可以是公司整体的,也可以
局部的或部门的。制定社会责任目标和指标的依据是企业社会责任政策,重大
社会责任因素及其优先次序,法律法规及其他要求,人员素质等。它应满足社会
责任政策的要求,并充分考虑影响企业整体运行的其他重要因素。
完善企业内外沟通机制
SA8000该鼓励企业与内部员工和外部利益相关者之间的息沟通,当员工和其
他利益相关者对社会责任表现提出质疑时,要求企业应及时调查,处理并作出回
复。SA8000对这方面要求很重视,这将有利于确保体系有效而成功的运行,确保
标准各要素构成一个完整的,动态的,开放的,持续改进的管理体系。
企业对供应商,分包商和分供商的监控
为了对供应商,分包商和分供商进行有效的控制,确保它们能满足SA8000的要求
。企业不但要注意评估和挑选较的供应商,分包商和分供商,也要要求他们
作出书面承诺,若有必要还可以要求他们向公司通报与其他相关者的业务关系,
以能向第三方提交有效的评估材料和证据。
