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广汉市工程混凝土储存搅拌罐操作使用机械原理
五立方搅拌罐实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使每周计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%～10%，以确保工期目标的实现。
五立方混凝土储存罐根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。
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五立方搅拌罐配料系统机架上，安装传感器，调整计量斗与卸料门间距。4.将皮带机支腿卸下并保存，以备检修时用。1.将主机架下部三面走台用螺栓固定于机架上。2.用40t以上吊车将主机吊起，然后用8t吊车分别将下支腿吊起。
吊挂于主机架上。将主机架、支腿整体吊起，靠支腿的自重使支腿与主机架联接面贴合密切，用螺栓紧固，吊装于地基上，用地脚螺栓固定。4.吊装上走台，用螺栓将上走台与机架联为一体。5.待螺旋输送安装就位后，试机完毕，将装修材料和支腿撑架用螺栓固定在走台上。
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五立方搅拌罐施工进度计划管理及保证措施1、施工进度计划管理进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。
工程进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。
