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更新时间:2024-11-19 05:46:42 浏览次数:3 公司名称: 集贯工程造价咨询
产品参数 | |
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产品价格 | 900/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
把预结算中相邻且有一定内在联系的项目进行编组,利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。如一般把底层建筑面积、底层地面面积、地面垫层、地面面层、楼面面积、楼面找平层、楼板体积、天棚抹灰、天棚涂料面层编为一组,先把底层建筑面积、楼地面面积求出来,其他分项的工程量利用此些基数就能得出。优点是审查速度快,工作量小。通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值,归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表,当所审查的预算的建筑标淮与"基本值"所适用的标准不同,就要对其进行调整。优点是简单易懂,便于掌握,审查速度快,发现问题快。长久以来我国一直把施工阶段的造价控制作为主要的研究对象。这对于工程总体来说是十分不合理的,因为施工过程中的主要依据都是由施工前的图纸审阅决定的,而相关部门如果对工程的事前审阅不能有一个良好的把握,就很难在施工过程中把握具体的工程造价,相比于国内,目前国外采用的丹东做工程预算方法主要是事前丹东做工程预算、事中丹东做工程预算和事后丹东做工程预算,通过科学统筹的思路,提益。工程丹东做工程预算是控制工程造价的有效措施,它可以提高工程资金的使用效率,对整个工程项目起到了监督检查的作用。随着经济的快速发展,我国开展的大型工程也相应的增多,工程项目丹东做工程预算在工程建设经济活动中起了越来越重要的作用。我国在工程丹东做工程预算中也相应地借鉴了国外的一些先进的技术,通过科学有效的创新管理,不断的丰富工程丹东做工程预算的项目和类型,推动了我国工程建设方面的重大发展。接下来我们具体讨论工程丹东做工程预算在工程造价控制中的有效作用。
工程预结算索赔费用的组成:①人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费:数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费:如果机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。丹东做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容:1.计算工程量;2.套用预算定额,其中要包含定额基价换算;3.工料分析及汇总;4.计算直接费;5.材料价差调;6.计算间接费;7.计算计划利润;8.计算税金;就是汇总工程造价以及编写编制说明。丹东做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的,应依据以下原则:1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的,即确定“初始延误”者,它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因,则在发包人原因造成的延误期内,承包人既可得到工期延长,又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因,则在承包人原因造成的延误期内,承包人既不能得到工期补偿,也不能得到费用补偿。
施工图工程造价方面应注意的细节:(1)施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。(2)施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。(3)对于不属规定执行范围的招投标工程,可利用建筑工程施工图的预算为基础,为施工企业可以提供图预算的相关依据,从而也为以后承包商投标报价提供资料。丹东做工程预算施工图工程预算计算的步骤:1、读施工图,熟悉施工图及市场价格情况资料;2、熟悉施工组织设计或施工方案;3、熟悉工程承包合同及招标文件的要求;4、按施工图和工程现场实际情况计算工程量;5、汇总工程量、立项、套定额;6、计算直接费、分析工料;7、按计算费用程序计算各种费用及工程造价;8、计算各种经济指标;9、编写预算造价书的编制说明;
丹东做工程预算部门可能会对造价指标进行比较。如多层框架结构(不带地下室)每平米为多少元。可有的时候,招标单位的建筑面积是按照测绘部门提供的数据,而预算的建筑面积的计算方法有的不能和其接轨,难免会产生误差。那么,由此认为就提高了工程造价也是不妥的。建设单位不正常的举动,增加丹东做工程预算难度。丹东做工程预算的根本目的是帮助建设单位节省建设费用,降低基建成本,提高投资效益。但基建结算丹东做工程预算并不受所有建设单位的欢迎,因为有些建设单位的基建管理人员在工程项目实施过程中与施工单位逐渐产生经济瓜葛,因而这些人思想上有顾虑,认为基建丹东做工程预算核减额越大,说明自己工作中存在的问题越多,甚至出现施工单位都予以认可的核减,而建设单位反不认可的咄咄怪事。此外,建设单位打着“降低工程成本,节约建设资金”的旗号,肢解工程项目,将一个本应完整的单项工程肢解成若干子项发包给多个施工单位施工,除了要支付总承包单位服务费,增加工程成本外,有的还指定基建材料,指定材料供货商,甚至干脆代施工单位采购建筑材料等。所有这些建设单位不正常的举动,都增加了工程造价的丹东做工程预算难度。你说的丹东做工程预算的目的是帮助建设单位节省建设费用,我想你理解错了!工程丹东做工程预算目的是合理确定工程造价!你这么一说,难免会站到甲方的立场上,不是客观地确定造价了。你说的那些怪事当然也存在,经济瓜葛现象也时有发生,但是有的情况不是你所想的那样,现在由于建设单位个别人的签证意识不强,多是指挥施工单位做了活,但签证没做的现象也多得是。有的甲方口头是同意了,但没有落实到实处。丹东做工程预算是按证据说话,施工单位由于没有签证只好同意你的核减,但这并不等于这个工序他没做,甲方碍于原先口头答应得事项,不认可你的核减也是可以理解的。