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因为工程间接费的计取与辽宁朝阳工程预算企业的资质等级相关联。一般多层建筑，辽宁朝阳工程预算工艺简单、没有特殊技术要求的辽宁朝阳工程预算，选择三级或三级以下的辽宁朝阳工程预算企业就足以胜任，同时可减少间接费的支出；而高层建筑则必须二级及二级以上的辽宁朝阳工程预算企业才能承担。有些辽宁朝阳工程预算企业的资质等级具有行业范围限定，如有的企业水工具有一级资质，但工民建的资质只有三级，这也是必须注意的。考察辽宁朝阳工程预算企业的资质除了查验书面材料外，还要加以实地考察，以排除鱼目混珠的挂靠企业。建设工程辽宁朝阳工程预算合同过简、疏漏过多，是造成工程承包后甲乙双方互相扯皮的主要原因。严密订立辽宁朝阳工程预算合同，对可能产生职责不清，引起互相推1的因素进行事先约定，以法律形式确定下来，是实现辽宁朝阳工程预算有效控制的保证。合同价款的审定是首要的工作。辽宁朝阳工程预算合同作为经济合同一种，合同价款的地位至关重要。特别是包干工程，合同价款的审定对辽宁朝阳工程预算影响举足轻重。通过审定合同价款，掌握主要辽宁朝阳工程预算的计价情况、价格水平，对合同条款的拟定，对完善和严密辽宁朝阳工程预算合同都具有重要作用。合同的价款的确定必须准确合理。不合理的压价将影响工程质量，拖延工期，达不到有效控制辽宁朝阳工程预算的目的。合同条款的拟定是重要的环节。要熟悉建设工程辽宁朝阳工程预算合同条件，掌握建筑市场行情，了解建筑行业的一般惯例和有关规范。所拟条款要内容严密，措辞严谨。合同价款调整的条件和方式是直接影响辽宁朝阳工程预算计定争议的焦点，约定不能过简，要具体到每个细节。在合同条款中要明确三材市场价格的取定方法。投标包干的工程，对由承包方采购的特殊贵重材料和设备，由于质量优劣价格悬殊，要列出规格、品牌和品质要求清单；还要明确政策性调整是否包含在包干范围内。
审计人员要以工程结算的实际需求和工程体量为依据，有针对性地选择审核方法，在利用审核法的基础上，科学地使用分组审核法、对比分析审核法、重点审核法。审计人员应充分了解各种审计方法，根据其特点和效果进行组合与应用，从而通过审计方法的 选择， 限度地提高工程结算的有效性与精准性，尽可能减少结算的工作量，优化工程结算流程。有效控制工程结算离不开市场的指导，以市场为导向进行结算工作才能实现辽宁朝阳工程预算的有效控制。市场是变化发展的，不同时期，市场对工程结算的影响也是有差异性的。工程结算要紧密联系市场，需要重点把握市场变化，对市场进行实时监测，了解市场动态并将市场对辽宁朝阳工程预算的影响真实反映出来，以此为依据进行数据分析，为工程结算提供有价值的参考资料。建筑单位应建立健全完整的工程运行管理体系，以提高预算审计质量、改善工程结算效益。实现高质量的审计与结算目标，建筑单位要调动各部门的多元力量，通过各部门的有效配合和专业技术人员的高水平工作，实现预算审计和工程结算效率的提高。随着建筑辽宁朝阳工程预算要求的不断提高，研究其审计方法及造价跟踪审计凸显出重要意义。本文首先对建筑辽宁朝阳工程预算做了概述，分析了建筑辽宁朝阳工程预算方法，并结合相关实践经验，从多方面提出了造价跟踪审计的有效措施。作为建筑辽宁朝阳工程预算中的重要工作，其审计方法及造价跟踪审计问题在近期得到了有关方面的的高度关注。该项课题的研究，将会更好地建筑辽宁朝阳工程预算工作的实践水平，从而有效优化其终整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。辽宁朝阳工程预算就是指工程的价格，是为了建成一项工程预计在设备、技术劳务市场、土地等交易活动中所形成的辽宁朝阳工程预算工程总价格。辽宁朝阳工程预算审计在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。与此同时，建筑辽宁朝阳工程预算审计是一项责任巨大、工作面广而又极其细致的工作，是辽宁朝阳工程预算的必要控制手段。工程预算亦是建筑工程中辽宁朝阳工程预算投资的重要环节，它不仅控制了辽宁朝阳工程预算成本同时也可以较准确、完整的反映出工程的实际造价，催促建筑企业加强自身成本核算，这对于一项工程来说意义重大。
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辽宁朝阳工程预算辽宁朝阳工程预算从前期投资决策到中期辽宁朝阳工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路辽宁朝阳工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、辽宁朝阳工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，辽宁朝阳工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着辽宁朝阳工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，辽宁朝阳工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致辽宁朝阳工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别辽宁朝阳工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，辽宁朝阳工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、辽宁朝阳工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，辽宁朝阳工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。
