投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价，与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、安顺工程预算社会业绩等因素结合起来，判别其合理性可靠性。为此，有关人事在这方面已讨论工程量报价清单的优越性。投标方可以编制标底，但标底不再是以前传统的标底，只是作为招标的依据，以指导和调控定标工作，合理决定施工承包价格。设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，安顺工程预算但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。推行设计招标，择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，安顺工程预算又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。积极推行限额设计，健全设计经济责任制。
至于指定基建材料、指定材料供货商，如果在合同中已经明确，也无可厚非。如果在合同中没有加以明确，施工单位又加以认可的话，也不必大惊小怪。不过，一般施工单位心中总是不是很愿意，毕竟材料占了工程预算的60％-70％，其中的利润自然可观。一个是建设单位自己采购的确可以降低成本，另一个有时施工单位采购的材料的确不过关，如果在合同中没有对于品牌、型号、材质加以明确的话，施工单位采购进来的材料一般都不是很好的。建设单位对这方面加以控制的话也可以理解。因为结算时一般以信息价和市场价调整，而信息价的利润幅度还是又的，市场价又难以把握，就象该文作者自己说的那样，所以建设单位此举说是控制成本也可以理解。作者把这些都看成时不正常的举动，未免太偏颇了。
随着社会的不断发展，我，在工程方案确定之前，相关人员还需要按照相关情况对其进行适当的考察，以此来提高自身对工程整体的掌握，这样才能保证其所制定的方案是科学合理的，进而才能防止工程造价工作出现管理方面的问题， ，为了避免项目预算在实际施工过程中不出现超额等问题，相关工作人员还需要对施工材料价格进行掌握，以此来工程造价预算工作的准确度。袋形走道尽端的房间室内疏散距离越过20米。5.疏散出口穿过其他房间方安顺工程预算能到达。6.疏散门采用了弹簧门、卷帘门。7.直接开向疏散楼梯间的门未设甲级防火门。8.两个出口间的距离不足5米。9.六层教学楼采用了开敞楼梯（应为封闭楼梯）。10一个防火分区无自己单独使用的疏散楼梯，全部疏散出口均应与其相连的防火分区共用。11.面积超过60平方米的多层建筑的房间只开了一个门。12位于袋形走道的尽端的只开了一个门的房间，宽度不足1.4米。13.应设防安顺工程预算火门的未设防火门，或防火门未向外开启。14.疏散楼梯间与相邻房间的窗间墙，或防火墙两侧的窗间墙，或连体住宅不同单元相邻两户之间的窗间墙宽充不足2米。15.连体的高层塔式住宅（或称单元式住宅）既未设防烟楼梯间和消防电梯，也未从第10层起在相邻连通阳台或凹廊。
工程随意变更。在工程施工的过程中，由于设计图纸的深度不够，不能有效满足施工要求，或者由于领导突发奇想，肆意干预，导致工程变更，从而增加工程造价在施工管理中缺乏专业造价人员。通常情况下，造价控制都依赖监理，但是安顺工程预算由于监理队伍中没有专职的造价人员，并且监理费用的收取也是按照“费率”来实行的，监理不当，导致造价控制不得力。完善施工现场管理。在施工过程中，造价控制人员要深入施工现场参与管理工作，对照图纸对施工情况进行监理查看；收集工程资料，掌握施工动态，协助业主应对因设计变更而产生的费用，及时调整造价控制目标，为工程结算做好准备。控制工程变更。在大型的市政工程施工中，工程变更经常出现，安顺工程预算但为了控制工程造价，要对其进行有效控制。①要做好图纸的审核工作；②如果不得不进行设计变更，就要尽量将变更提前。因此，要加强变更管理，先算账后变更，以有效控制工程造价。