企业 管理者还应任命企业的高层经理担任管理代表,并授权其组建
SA8000工作组,工作组成员要广泛来自企业的各个部门,如采购,生产,销售,安
全,人事,行政,会计等部门的管理人员,工作组成员在开展工作前应接受有关劳
动法规,职业卫生法规和标准以及SA8000标准方面的培训,充分了解标准,
法律和法规的要求,积极地向全体员工进行有关社会责任的宣传,动员全体
员工的积极参与和广泛支持。协助工人推选出工人代表,广泛听取他们的意见
和建议。
博慧达企业管理咨询有限公司在成立之时就确定了以人为本，以科技促进发展的理念，始终以“立足 山东济宁ISO13485认证事业，为客户解决问题”为使命，围绕公司主营业务履行社会责任，严格确立在任何时间都能站在客户的角度、让我们的客户做有效的 山东济宁ISO13485认证，并以良好的服务和满意的治理效果赢得了广大客户的认可。
企业对供应商,分包商和分供商的监控
为了对供应商,分包商和分供商进行有效的控制,确保它们能满足SA8000的要求
。企业不但要注意评估和挑选较的供应商,分包商和分供商,也要要求他们
作出书面承诺,若有必要还可以要求他们向公司通报与其他相关者的业务关系,
以能向第三方提交有效的评估材料和证据。
社会责任文件记录管理
SA8000运行过程中有许多息需要记录和保存,记录文件是维护体系运行的
息资源,是 管理层进行评审达到的重要依据,也是第三方审核机构重点关注
的方面。所以SA8000要求保持企业的记录,证明企业符合体系的要求。
SA8000认证的运行与紧急反应
一个企业的SA8000一旦进入运行阶段,企业各项工作就要符合体系的要求。
SA8000要求企业应该在SA8000执行过程中过出现的任何意外和紧急情况,如火
灾,洪水或重大伤亡事故,及时制定相关的紧急反应措施,并定期进行测试和演
习,确保随时可以启动应变措施,保证紧急措施的有效性。
SA80000的
工作计划和经费预算方案并报 管理者批准实施。工作计划的内容应涵盖工
作的具体内容及其明细表,人员分工与责任,工作时间表,各部门的配合计划和
资源调配等各个方面。经费预算方案的主要费用包括:1.用于初始评审,建立
SA8000,以及可能需要的咨询服务和培训所需要的费用;2.可能需要采取补救行
动的费用;3.第三方审核及定期监督审核的费用。