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囯劲合金有限公司占地面积21000平方米，拥有员工374人，其中技术人员86人，工程师21人，技术实力雄厚、经验丰富。在全体员工的努力下，不断创新，同时公司每年投入大量资金引进先进技术及工艺，添置精良加工、检测设备。 天津钢管产品广泛应用于各行业，并获得一致的好评。
恒鼎实业日前发布的公告显示，2019年4月份，集团原煤产量28万吨，同比增长4%；精煤产量9.9万吨，同比增长74%。2019年1-4月份，集团累计原煤产量73.8万吨，同比下降11%；精煤产量29万吨，同比增长81%。公告表示，内部统计，为投资者了解本集团生产经营概况之用，定期报告的数据有差异。 此外，因受到诸多因素的影响，包括（但不限于） 宏观、市场环境变化、恶劣天气及灾害、设备检修和检查等，所公告生产经营数据在季度之间可能存在较大差异。2018年，恒鼎实业实现收入10.72亿元(单位下同)，同比增长31.6%；毛利2.51亿元，同比增长89.1%；拥有人应占亏损4.14亿元，同比收窄61.5%；经EBITDA为1.38亿元，同比增长55.9%；每股基本亏损0.2元，不派息。
（以下简称“恒鼎实业”）注册于开曼群岛，是在境内从事煤炭开采洗选的综合型煤炭企业，在境内主要拥有恒鼎实业（）、、、，已在西南地区建立了的综合矿业企业。恒鼎实业于2007年9月在联合交易所主板上市，是家在境外主要资本市场IPO上市的能源型民营企业。 enpproperty-05-0710:00:35:01-4月恒鼎实业原煤产量降11%精煤增81%实业,,同比,增长,数据2272企业企业://恒鼎实业每股基本亏损0.2元，不派息。拥有人应占亏损4.14亿元，同比收窄61.5%。公告表示，内部统计，为投资者了解本集团生产经营概况之用，定期报告的数据有差异。
（以下简称“恒鼎实业”）注册于开曼群岛，是在境内从事煤炭开采洗选的综合型煤炭企业，在境内主要拥有恒鼎实业（）、、、，已在西南地区建立了的综合矿业企业。恒鼎实业于2007年9月在联合交易所主板上市，是家在境外主要资本市场IPO上市的能源型民营企业。 enpproperty-05-0710:00:35:01-4月恒鼎实业原煤产量降11%精煤增81%实业,,同比,增长,数据2272企业企业://恒鼎实业每股基本亏损0.2元，不派息。拥有人应占亏损4.14亿元，同比收窄61.5%。公告表示，内部统计，为投资者了解本集团生产经营概况之用，定期报告的数据有差异。
此外，该矿还把降本增效工作计划层层分解，责任到人，对办公费、业务费、差旅费等非生产性支出项目再压缩15%，全矿干部职工过紧日子的思想进一步增强。 enpproperty-05-0716:29:16:0张昌胜河南能源化工集团新疆龟兹矿业：用好“金点子”过好“紧日子”职工,建议,增效,工作,开展2272企业企业://河南能源化工集团新疆龟兹矿业：用好“金点子”过好“紧日子”“大家积极献策，这个月我们班组的材料费又降了。 ”龟兹矿业机运二队班长海力力·尼亚孜长舒一口气说。5月6日，在河南能源化工集团新疆龟兹矿业西井井口，海力力·尼亚孜正在带领身边的工友回收升井的旧材料，他们班组在4月份节约新材料投入费用5000多元...1扫码在端打开页面。
5月6日，笔者从河南能源化工集团新疆龟兹矿业了解到，该矿紧紧围绕企业中心工作，立足生产实际，积极探索管理新思路、新方法，工作中突出“细、严、实”三字方针，把好关口，以良好态势向“”献礼。 该矿注重班前检查、班中、班后总结，利用班前会时间，层层摸底排查职工思想动态，对生产意识薄弱人员进行重点管理，同时让职工了解工作要点和工作岗位危险源，做到心中有数；在班中，班组长紧盯生产现场，做。 把握一个“细”字。突出一个“严”字。为确保生产工作实现开门红，该矿开展了劳动纪律整顿活动，大力整治有盲区、管理不到位、责任不落实的问题；该矿科对出的问题严格实施反向追查、追溯源头，确保一追到底、到位。
5月6日，笔者从河南能源化工集团新疆龟兹矿业了解到，该矿紧紧围绕企业中心工作，立足生产实际，积极探索管理新思路、新方法，工作中突出“细、严、实”三字方针，把好关口，以良好态势向“”献礼。 该矿注重班前检查、班中、班后总结，利用班前会时间，层层摸底排查职工思想动态，对生产意识薄弱人员进行重点管理，同时让职工了解工作要点和工作岗位危险源，做到心中有数；在班中，班组长紧盯生产现场，做。 把握一个“细”字。突出一个“严”字。为确保生产工作实现开门红，该矿开展了劳动纪律整顿活动，大力整治有盲区、管理不到位、责任不落实的问题；该矿科对出的问题严格实施反向追查、追溯源头，确保一追到底、到位。
对当前煤炭市场准确分析定位，该召开市场形势分析会，群策群力，根据市场实际捋思路、拿方案，制定应对措施，详细梳理用户需求情况，紧密结合市场灵活价格，寻找突破口。 高层对接乌铁局解决运输难题，达成了疆外运输协议，拓宽了销售渠道，针对中润400万吨煤炭和众泰130万吨焦化项目的销售市场提前谋划。将疆外市场作为重点，班子分工分组带队，一组前往甘肃、青海动力煤市场，目前已与甘肃、青海的多家客户达成了动力煤框架协议。 一组前往云贵川及广西地区，掌握了大西南区域对焦炭的产需，为后期焦炭增量销售找准了方向和突破口。同时疆内市场人员带着样品到钢厂、焦化厂、电厂上门促销。
根据塔河矿业进驻、中润煤业复产实际，依据业务需要和销售区域，积极合理调配人员，充实基层销售力量，内外力平衡。 同时加强产销联动，根据调研，及时向生产单位反馈建议，引导生产单位增加筛分能力和改进生产工艺，确保生产产品与市场保持接轨。据统计,截止目前,该“市场课堂”累计到基层现场调研10余场次,现场提问20人次,听课人数达50人次，做到了“办公在现场，指导销售在一线”。
根据塔河矿业进驻、中润煤业复产实际，依据业务需要和销售区域，积极合理调配人员，充实基层销售力量，内外力平衡。 同时加强产销联动，根据调研，及时向生产单位反馈建议，引导生产单位增加筛分能力和改进生产工艺，确保生产产品与市场保持接轨。据统计,截止目前,该“市场课堂”累计到基层现场调研10余场次,现场提问20人次,听课人数达50人次，做到了“办公在现场，指导销售在一线”。
龟兹矿业机运二队班长海力力·尼亚孜长舒一口气说。5月6日，在河南能源化工集团新疆龟兹矿业西井井口，海力力·尼亚孜正在带领身边的工友回收升井的旧材料，他们班组在4月份节约新材料投入费用5000多元，这是该矿扎实开展降本增效工作的一个缩影。 为进一步调动广大职工参与降本增效的工作积极性，该矿企管科、工会组织开展了“降本增效我为企业献一计”活动，广泛开展征集职工合理化建议，用好“金点子”，过好“紧子日”。
在开展的降本增效系列活动中，该矿通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会等形式，广泛征集职工意见建议，凝聚集体智慧力量。 为此，该矿专门下发了金点子征集奖励办法，职工只要提出对管理、生产经营管理等方面有价值的创新建议，该矿都将给予职工一定的奖励，调动了职工的积极性和创造性。“提一个好建议，矿上还给奖励，真给力。”类似的感叹不胜枚举。 机运一队职工建议对设备自动化集控等工艺流程进行改进，系统耗能环节；机电科职工提出对西井皮带运输线路进行分区负责，科学合理安排皮带运行，杜绝了空载、超载、开停等现象发生，有效了皮带运输效率。 自降本增效系列活动开展以来，该矿职工纷纷立足本职岗位工作，用心学习钻研，各项创新建议层出不穷。
截至目前，该矿共采纳职工合理化建议60余条，创造经济效益30多万元。
在开展的降本增效系列活动中，该矿通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会等形式，广泛征集职工意见建议，凝聚集体智慧力量。 为此，该矿专门下发了金点子征集奖励办法，职工只要提出对管理、生产经营管理等方面有价值的创新建议，该矿都将给予职工一定的奖励，调动了职工的积极性和创造性。“提一个好建议，矿上还给奖励，真给力。”类似的感叹不胜枚举。 机运一队职工建议对设备自动化集控等工艺流程进行改进，系统耗能环节；机电科职工提出对西井皮带运输线路进行分区负责，科学合理安排皮带运行，杜绝了空载、超载、开停等现象发生，有效了皮带运输效率。 自降本增效系列活动开展以来，该矿职工纷纷立足本职岗位工作，用心学习钻研，各项创新建议层出不穷。
截至目前，该矿共采纳职工合理化建议60余条，创造经济效益30多万元。
