模糊神经网络的应用，主要是基于模糊数学与神经网络理论，借助类似工程之间存在的相似性，采用BP神经网络法进行公路黄冈工程预算估算，能够快速获得估算结果，具有较强的应用优势。对黄冈工程预算的审核既要保证抓住中心、抓住重点，又要仔细、。并且基层项目的施工较为零碎、简单，黄冈工程预算审核工作具有对其进行分工，按顺序逐一检查的可能性。在这种检查的审核工作下，能够有效的提高审查的质量，同时从细微处节约工程成本，提高工程效益。黄冈工程预算审核工作对于建筑工程建设的顺利进行、效率以及经济效益的提高具有重要作用，在目前我国的黄冈工程预算审核工作中存在着一些问题，但只要针对这些问题，把握黄冈工程预算审核工作的要点，依据相关的政策，结合工程项目建设的具体情况以及黄冈工程预算制度的具体要求、实施进度等方面内容进行严格、细致、的审核，相信能够改变我国现在的黄冈工程预算审核工作的具体实施方法，完善我国现在的黄冈工程预算审核制度，促进黄冈工程预算审核工作对现有问题的积极有效的解决，从而保证我国工程建设的成本降低，资金利用率的提高，经济效益的提高。
黄冈工程预算控制工作的开展需依托于工程预算的高质量开展，以合理工程预算为依据，结合对工程施工图纸、施工组织计划的分析研究，实现对建筑工程各项支出进行有效控制。针对工程预算的具体开展，涉及到工程建设过程中设备应用、原材料应用以及人员配置等方面的计算与规划，在预算期间充分考虑到工程建设实际情况，以施工设计图纸为依据进行建筑工程的科学、准确造价预算，实现对建筑工程成木的准确预算，为施工单位黄冈工程预算控制的高质量开展提供良好先决条件。也正因此，体现出黄冈工程预算控制过程中工程预算工作起到至关重要的作用。纵观现阶段建筑工程建设，其中施工原材料的采购、施工机械设备购置租赁是建筑工程成木消耗的主要环节，所以进行施工材料成木预算的强化，有助于建筑黄冈工程预算控制整体效果的，为建筑工程的顺利建设施工提供巨大帮助。鉴于此，预算人员需在前期准备阶段加大材料市场的研究力度，明确掌握当前市场材料价格的具体变动，通过多家材料供应商对比的形式来控制材料价格131。与此同时，依据当前材料市场价格走势的分析，构建科学完善的价格预测系统，实现工程预算中材料价格控制效果的。具体工程预算工作的开展，预算人员需立足于价格预测系统的构建，将工程建设期间材料价格可能出现变动的情况纳入工程预算中，做到在建设过程中依据材料价格的实施变化来科学调整差价，避免因材料价格变动而对工程整体造价控制产生影响。
习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。工程实践表明，黄冈工程预算资料是为黄冈工程预算管理服务的。本文主要探讨了黄冈工程预算资料积累的必要性，以及黄冈工程预算资料积累的一些关键方法与对策，仅供与同仁交流。一般认为，黄冈工程预算资料主要包括：建设项目的决策信息、单项工程结算信息、建设项目的人工价格、机械的租赁价格、材料价格、设备价格、工具器具及周转材料的租赁价格、劳务价格等。黄冈工程预算信息积累的内容，包括“量”和“价”两个纬度，还要包括对造价确定有重要影响的技术经济条件，如工程的概况，建设条件等等。黄冈工程预算的信息管理就是对信息进行收集，分析，存储，应用等一系列过程。它贯穿于全过程造价管理的每一个阶段，各个参与方。黄冈工程预算水平的确定，是依靠长期的黄冈工程预算资料的积累和科学合理的方法测算的结果。所以，黄冈工程预算资料收集的方法是否科学，数据是否准确，决定了黄冈工程预算水平测算结果是否准确，直接影响宏观决算。
黄冈工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的，并提高黄冈工程预算控制水平。建设黄冈工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着黄冈工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于黄冈工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程黄冈工程预算的控制具有决定性影响，是控制黄冈工程预算的重中之重。黄冈工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，黄冈工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而黄冈工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，黄冈工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将黄冈工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述黄冈工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是黄冈工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的黄冈工程预算。黄冈工程预算控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时，建设工程项目的工程质量、工程进度和黄冈工程预算之间有着直接的关系，三者既相互统一，又相互制约和矛盾。因此，对于整个建设工程项目来说控制其黄冈工程预算极其重要。