产品详细介绍

以下是:做工程预算步骤的产品参数
产品参数
产品价格999/套
发货期限24小时编制各类工程预决算
供货总量5套
运费说明电议
最小起订3套
产品品牌集贯工程造价咨询
产品产地承接全国业务
导读 在湖北省黄冈市采买做工程预算步骤湖北省黄冈市集贯工程造价咨询公司有限公司,无论您是个人用户还是企业采购,我们都将竭诚为您服务。品质保证,价格优惠,厂家直销,欢迎有需要的客户来电。联系人:李工-15589950333,QQ:2410914978,地址:《济南开创云谷D170发货到湖北省 黄冈市 黄州区、团风县、红安县、罗田县、英山县、浠水县、蕲春县、黄梅县、麻城市、武穴市》。 湖北省,黄冈市 黄冈市,古称黄州,湖北省辖地级市,介于东经114°24′—116°07′、北纬29°45′—31°40′,地处鄂东、大别山南麓、长江中游北岸,京九铁路中段,楚头吴尾和鄂、豫、皖、赣四省交界,与武汉市山水相连;地势自北向南逐渐倾斜,东北部与豫皖交界为大别山脉;截至2022年,全市共辖1个市辖区、7个县,代管2个县级市,总面积17400平方千米;截至2022年,黄冈市常住人口579.02万人。











黄冈工程预算的预结算审核是合理确定黄冈工程预算的必要程序及重要手段,也是控制黄冈工程预算的一个重要环节,通过对预结算进行、系统的检查和复核,可及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理的确定黄冈工程预算,达到有效地控制黄冈工程预算的目的,保证项目目标管理的实现。如何既快又好的搞好黄冈工程预算的预结算审核,结合人在实践工作中总结的一点心得,作出肤浅的分析与归纳。 众所周知,建筑黄冈工程预算管理和控制,是施工过程中仅次于工程质量和管理工作基础工作之一,它集政策性、技术性、经济性于一身,贯穿于工程建设的全过程。 在投资过程中,业主与承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。若解决不当,就易造成工程偷工减料、以次充好,给竣工项目日后使用带来了质量和的问题。为解决这一问题的关键是要按照市场经济规律,客观、公正、科学地做好黄冈工程预算的预结算审核。工程预结算①就是在这一矛盾的对立统一的运动过程中进行的。下面就这一问题,结合自己多年来在黄冈工程预算的预结算审核工作中的实践,浅谈个人的看法:

工程预算审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则,审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此,在审查工作量时应正确划分项目,按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算,实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先,检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致,定额换算是否准确;其次,查看定额所列工程内容,检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同价格条款约定是否相符,综合费率是否准确,综合单价是否正确,套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。

如何加强黄冈工程预算的动态管理: 一、全过程动态造价管理的必要性 如果由于前期决策阶段和设计阶段工作失误导致建设项目在经济上不合理或者技术上不可行,建设后期想要再通过预结算来调整和控制黄冈工程预算,显然是为时已晚。因此,必须对黄冈工程预算实行、全过程的动态管理与控制。 二、工程项目建设各个阶段的造价管理 1.实行投资估算,加强投资决策阶段管理 在建设项目投资决策阶段,进行投资估算。投资决策阶段是控制黄冈工程预算的重要阶段。造价咨询人员必须进行投资方案的优选,合理确定投资估算,控制好项目总投资,权衡项目的风险与收益,编制项目建议书和可行性研究报告。不能只看各种理论数据、理论指标,还要对项目实施过程中可能发生的各种风险进行客观的估计和预测综合分析,才能得出正确的投资决策结论。 2.从设计入手,控制黄冈工程预算 施工以前的项目决策及设计阶段是控制黄冈工程预算的关键,而在项目决策之后,控制黄冈工程预算的关键就在于设计。根据我国目前的设计收费标准及相关要求,设计费一般只相当于建设工程费用的4%-5%左右, 而这4%-5%的费用对黄冈工程预算的影响程度却占75%以上。 (1)抓好方案和初步设计审查工作 优化设计方案,降低投资,尤其强调造价额设计, 严格按下达的计划控制投资,使重大建设项目的投资控制在公司审批的概算之内。

在建设项目正式施工前,应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制,如此不仅可以 限度的规避风险,还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证,从中选择综合成本 ,效益 的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题:①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重,但现实中很多单位都不以为然,没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性,未能做到防患于未然,影响了整个建设项目黄冈工程预算。②准备不充足,未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分,但是当前很多单位对此并不重视,项目前期调查内容十分单薄,信息不对等,甚至存在一部分虚假数据,如此无法落实全寿命造价控制,后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来,虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩,但是依然存在很多问题,比如1)投资决策阶段,对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展,在新的时代应顺应新的潮流,运用新的思想和方法辅助投资决策;2)设计阶段是工程建设中为重要的阶段,它是技术与经济的统一体,但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作,不重视其后的造价管理工作,导致了项目前期造价管控不严谨,影响了建设工程项目的黄冈工程预算。项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模,解决“生产多少”的问题。通常来讲,黄冈工程预算会随着项目规模的扩大而提高,但也并不完全如此,并不是项目规模大的项目,其黄冈工程预算就一定高,黄冈工程预算还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明,项目规模过大或者过小都不利于黄冈工程预算控制工作,因此,只有合理去顶项目规模,才能确保黄冈工程预算合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分,对黄冈工程预算的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等,只有合理确定建设标准,才能确保黄冈工程预算合理,若建设标准定的过高或者过低,都会因为不符合当前我国的国情,而无法取得理想的效果,影响整个建设工程项目的造价控制。

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