做工程预算公司

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工程预算的工作内容： 1.竣工结束之后，着手准备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制。 2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部并且签字盖章，某些文件 让老板出面解决。 3.竣工决算要做好三份，一份上报工程预算审计、一份上报领导、一份自己保留。 4.上报工程预算审计的决算尽可能放大10%以上，工程预算审计扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底线即可，另外莫须有的子目及工程量少的，尽量少吵。

宜春工程预算的造价因素在宜春工程预算的实践中具有关键性的作用，合理的考量造价因素，降低工程整体过程造价，既能够节省建设成本，为经济效益的制造空间，还能够促进宜春工程预算的稳序发展。为此，对宜春工程预算的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。市场经济调控下的宜春工程预算建设，是以经济利益为导向的。企业获取宜春工程预算的建造权直接和终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑宜春工程预算直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在宜春工程预算的过程中必须对宜春工程预算进行管理。当前时期，我国在宜春工程预算行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”＞“预算”＞“核算”＞“估算”。严重的制约了我国建筑行业的稳定发展。故而，必须加强建筑宜春工程预算管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少宜春工程预算的成本投入，促进宜春工程预算的稳定发展。尤其近几年，宜春工程预算急速发展的同时，宜春工程预算管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，宜春工程预算的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。初期图纸设计是宜春工程预算的重要部分，整个宜春工程预算的展开依托于初期图纸设计。宜春工程预算的预算成本是建立在初期的设计图纸上的，根据设计图纸对整个宜春工程预算做一个完整的初期预算，且工程的施工工艺、工程的施工成本、工程的各项组材选着、工程人员的投入都依托于初期的设计图纸。图纸设计人员的水平和能力决定了图纸设计的性和合理性，对工程的成本投入起决定性的作用。假定在设计人员的选择上缺乏审慎，设计出的初期宜春工程预算图纸没有的对整个工程的细节做详细的考量，很难对整个工程的造价做有效的估算和开发商对投入成本的合理控制。

宜春工程预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较计算的设计文件。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。宜春工程预算的作用建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据，也是承包企业投标报价的基础。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的宜春工程预算为依据签订施工合同。因为宜春工程预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以宜春工程预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成 基本建设计划。单位建筑工程宜春工程预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的宜春工程预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价，从而衡量设计是否经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证，又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的，说明这个企业经济管理水平高；反之，则是经营管理水平低。

工程预算工作内容： 1.认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差 2.认真对照商务标清单，把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比，然后分析 3.进行分包时，要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格 4.积极到现场去观察，做好图纸会审的工作，提出有利我方的变更签证 5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。 6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分，论点鲜明，证据齐全，把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素，加大事情严重性及我方损失性，工程量适当加大。

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