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产品详细介绍
材料、人工、机械台班预算价格及市场价格。材料、人工、机械台班预算价格是构成综合单价的主要因素。尤其是材料费在工程成本中占的比重大，而且在市场经济条件下，材料、人工、机械台班价格是随市场而变化的。为使预算造价尽可能符合实际，合理确定材料、人工、机械台班预算价格是编制江苏工程预算的重要依据。建筑安装工程费用定额。建筑安装工程费用定额是各省、市、自治区和各专业部门规定的费用定额及计算的重要依据。价法是首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程和措施项目的工程量；然后根据各地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价，乘以相应的各分项工程量，并相加，得到单位工程的直接费。根据地区费用定额和各项取费标准（取费率），计算出各项费用等；造价后汇总即可得到单位工程的江苏工程预算造价。套用预算单价。工程量计算完并经自己检查认为无差错后，就可以进行套用预算单价的工作。首先，把计算好的分项工程量及计算单位，按照定额分部顺序整理填写到预算表上。然后从预算定额(单位估价表)中查得相应的分项工程的定额编号和单价填到预算表上，将分项工程的工程量和该项单价相乘，即得出该分项工程的预算价值。在套用预算单价时，注意名称、规格和计算单位估价表上所列的内容完全一致。
江苏工程预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较计算的设计文件。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。江苏工程预算的作用建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据，也是承包企业投标报价的基础。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的江苏工程预算为依据签订施工合同。因为江苏工程预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以江苏工程预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成 基本建设计划。单位建筑工程江苏工程预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的江苏工程预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价，从而衡量设计是否经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证，又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的，说明这个企业经济管理水平高；反之，则是经营管理水平低。
影响江苏工程预算的因素很多，控制江苏工程预算是一项复杂而又艰巨的工作，从工程项目的规划计划、可研报告、工程设计和设计审查、工程的过程管理、设备、材料的价格、定额管理等因素无不涉及到江苏工程预算。在这里我着重谈一下，在实践招投标工作中的一点体会，不妥之处请领导和专家斧正：近年来，我局认真贯彻 和省公司关于加强江苏工程预算管理的有关法律、法规和有关文件要求，深入开展规范江苏工程预算活动和强化江苏工程预算管理的工作，取得了一定成绩。建立了江苏工程预算管理制度，健全了江苏工程预算管理机构，充实了江苏工程预算工作人员，组建了评标专家库，开展了对外学习交流活动，从而推动了我局投标管理工作更加规范、科学、的开展。建立了江苏工程预算管理制度，保证江苏工程预算工作规范运作。我们从健全企业监督制约机制、提高经济效益入手，根据江苏工程预算投标法，在遵循“公开、公平、公正”原则的基础上，制定了《供电局江苏工程预算（暂行）管理办法》（以下简称“江苏工程预算管理办法”）。在起草过程中，我们突出解决江苏工程预算程序的规范化问题，强化制衡作用和可操作性。明确了江苏工程预算活动中各机构、部门的职责，做到分工明确，责任落实实行“发标、评标、定标”三权分离的原则，实现三个阶段的有效制衡，充分发挥了相互监督、相互制约的作用，避免了嫌疑腐败现象的发生，规范了江苏工程预算活动。三是推行规范化过程管理，制订了江苏工程预算工作流程图，从江苏工程预算申请开始，经过发标、开标、评标、定标阶段，直到工程主管部门与中标厂家签订合同，江苏工程预算办收集汇总江苏工程预算资料为止，整个江苏工程预算过程衔接有序，各个阶段工作明确、具体，构成一个完整的体系。
在工程项目江苏工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到江苏工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了江苏工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政江苏工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政江苏工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政江苏工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政江苏工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中江苏工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的江苏工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。