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崇左不锈钢焊管　利用先进的实施方法论和技术，通过管控组织与作业区域及配套相结合、作业区域及配套与费用类型相结合的结构化WBS架构，将投资计划、采购需求、采购合同、工期进度、项目成本、结算规则、组织人员、过程资料等全资源要素进行统一管理，提高了设计、需求、采购、合同实施间的协同融合管理效率；增强了跨专业、跨部门、跨工程建设阶段的精细化资源调配与监控能力；实现了项目建设全过程的数字化信息共享。整体路线如图4所示。图4 项目全要素资源协同管控技术路线图4.研究开发出基于工程数字与模块建造协同管理的可视化、信息化、化建造体系，解决了建造过程集成化程度低、资源占用多、施工效率低，质量、和投资管控难，信息化程度低的难题。项目将“BIM和模块建造协同”方法贯穿建设的全生命周期。利用BIM三维技术，直观展示设计方案成果和全过程的可视化设计，同时，通过BIM数字化平台多专业协同设计，及时解决各专业设计成果错漏和碰撞冲突，精准计算工程量，设计优化，有效减少设计失误造成的返工。

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