钦州不锈钢复合板 大力发展智能制造。支持钢铁企业加快生产体系数字化改造，建立生产全流程数字化生产制造执行系统，建设智能车间、智能工厂。鼓励钢铁企业搭建钢铁工业互联网平台，推动钢铁企业、上下游用户、现代物流商、科研机构等实现业务协同、信息共享。支持钢铁企业发展工业设计、定制化服务、供应链管理、共享制造、检验检测认证、总集成总承包和生产性金融等生产性服务业，鼓励钢铁企业构建电子商务平台，完善仓储和加工配送体系，引进先期研发介入、后期持续跟踪改进的EVI（材料制造商介入下游用户早期研发阶段）模式，促进企业由钢材产品制造商向材料服务商转变。（责任单位：省工业和信息化厅、发展改革委、商务厅，有关省辖市政府、济源示范区管委会）（二十二）推进绿色低碳发展。推动钢铁企业实施工业节能、节水改造、资源综合利用等项目，加快生产流程绿色化改造，实现全流程全工序超低排放，建立钢铁制造、能源转换、废弃物消纳绿色环保生产体系。
钦州不锈钢复合板 中远集团与中国海运重组后，在综合运力、集装箱码头吞吐量等多个方面实现了‘全球’，牵头成立的海洋联盟具有广泛影响力；鞍本强强联合，宝武并购马、太、重、新等钢企，了产业集中度和竞争力；通用技术集团整合机床行业多家企业，有力突破高端机床瓶颈；医疗、检验检测等领域资源整合加快，‘专业的人做专业的事’，这就意味着能够促进竞争力更强。”2021年，鞍本重组工作启动，北方的“钢铁航母”扬帆起航。2022年12月14日，在鞍本重组一周年资讯发布会上，鞍钢集团宣布鞍本重组成功——590项整合融合任务全部完成，67项快赢项目累计创效26.17亿元，实现从规模体量到质量效益的，构建了中国钢铁产业新格局，是国企改革三年行动标志性案例。，宝钢集团与武钢集团实施联合重组，组建中国宝武钢铁集团有限公司。宝武联合重组后，对原宝钢和武钢进行了内部专业化整合，历时两年基本完成。在此基础上，宝武以资本运作方式加大力度推进战略性重组，不断做强做优做大。截至目前，宝武先后联合重组马钢集团、太钢集团、中钢集团、新钢集团，实质性控制重钢股份，受托管理昆钢公司、重钢集团；宝武旗下八一钢铁分别完成对铸管新疆和伊犁钢厂的股权收购。由此，宝武已基本形成沿江（长江）沿海（海岸线）、沿路（丝绸之路）沿线（胡焕庸线）的“双弯弓搭箭”态势，空间布局愈加向新能源资源丰富的地区完善和倾斜，产业脉络更加清晰。
钦州不锈钢复合板 以突破“卡脖子”关键核心技术为导向，创新实现集成电路、光子、高精数控机床等高精尖领域产业化，积极布局人工智能、氢能、未来通信技术、北斗导航、生命等新兴未来产业。大力发展绿色低碳材料，推动产品全生命周期减碳。强化信息化在工业领域的降碳增效作用，积极推动具备条件的企业开展设备换芯、生产换线、机器换人等智能化改造，建设一批绿色化园区、智能化工厂、数字化车间。2.推动煤化工高端化多元化低碳化发展。提高煤化工项目准入门槛，新建煤化工项目在符合相关规划、满足能耗强度和碳排放强度控制要求的前提下，工艺技术装备、能效水平须达到国内国际先进水平。加大煤化工领域关键技术研发示范，突破粉煤连续热解大型工程化、煤制芳烃等技术瓶颈，着力推动榆神现代煤化工产业示范区成为现代煤化工产业高端化发展集聚区、多元化发展增值区、低碳化发展先行区，布局一批煤基特种燃料、煤基生物可降解塑料、聚酯等系列合成材料精细化工产品链条，煤化工产业链现代化水平。严控新增兰炭产能，优化甲醇等存量项目产业布局。
钦州不锈钢复合板 生产流程绿色化。全省冶炼生产点明显减少，完成钢铁产能超低排放改造，能源消费总量下降5％以上，能源消费强度下降15％以上，吨钢综合能耗降低2％以上，水资源消耗强度降低10％以上，每年废钢资源利用量达到1000万吨。二、深入推进钢铁企业资源重组（四）组建河南钢铁集团。坚持市场化运作原则，以安钢集团为主体组建河南钢铁集团，通过增资持股、交叉换股、产能入股、混合所有制改革等多种方式整合相关钢铁资源，开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，打造大型钢铁企业集团。着力打造“一中心、三基地、强产业链”发展格局，在安阳市建成高品质优特板材、电磁新材料和无缝钢管优特钢生产基地，在周口市建成国内重要的汽车用钢和电磁新材料生产基地，在许昌市打造不锈钢特色生产基地。力争到2025年，集团资产规模达到1000亿元以上，产能超过2000万吨。（责任单位：省政府国资委、省工业和信息化厅、发展改革委、财政厅，有关省辖市政府）（五）做强专业化特色龙头企业。鼓励再生不锈钢、精品优特钢、无缝钢管、中厚板等领域龙头企业发挥优势，对产业链上下游企业进行整合或组建区域性钢铁联合体，依托重点地区打造特色钢铁产业基地，推动钢铁产业差异化发展、专业化协同、特色化。（责任单位：省工业和信息化厅、发展改革委、省政府国资委，有关省辖市政府、济源示范区管委会）
