做工程预算24小时-造价员

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工程预算审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则，审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此，在审查工作量时应正确划分项目，按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算，实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先，检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致，定额换算是否准确；其次，查看定额所列工程内容，检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同价格条款约定是否相符，综合费率是否准确，综合单价是否正确，套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。

审查开标、评标、决标、合同签定工作的程序是否符合规定。开标必须在招投标管理机构的监督下进行，工程管理、审计、财务、公证等部门参加，公开铁岭工程预算时，投标单位必须全部参加，开标的时间要符合铁岭工程预算文件规定的要求，标书密封要完好并当众起封公布标底；评标的组成人员应按规定的各方组成，评审标书要按铁岭工程预算文件规定的评标方法、原则进行，开标后不得更改，计分法评标时各项目设置的分值和设定的上下浮动分数、有效报价区间要合理，评分的标准能真正起到择优录取施工队伍的作用；评审小组应写出评标报告，推选出后选中标单位供铁岭工程预算单位选择；决标时，铁岭工程预算单位应向上级主管部门填报决标书，经审批后应及时向中标和未中标单位发出通知书，退还押金并在规定的期限内签定合同，其主要条款应与中标内容相一致；对较简单的工程项目应当场开标、评标、决标。工程施工阶段是物化劳动和活劳动实现价值转移，形成工程产品的重要阶段。强化施工阶段的管理和监督，对于加快工程施工进度、保证施工质量、降低铁岭工程预算、提高投资效益等都具有十分重要的意义。审计部门应与工程主管、建设、施工、质监、设计、财务等部门搞好配合，重点做好以下几项工作，为铁岭工程预算结算审计掌握真实准确的 手资料。审查施工组织设计方案。施工方案要经济合理，施工技术先进，施工力量和机械调备得当，组织要均衡审查施工图预算。施工图预算是影响铁岭工程预算的基本因素，也是编制铁岭工程预算结算的主要依据，加强施工图预算的审查，使其控制在批准的概算投资以内，是审计部门的重要工作。审计时，主要审查工程量的计算有无错算、漏算、重算、多算的问题，审计定额和单价的套用、汇率的计取是否正确等。审查施工资料。施工过程中的资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分部（分项）工程验收记录、设计变更通知、施工日记、构件实验报告、主要材料合格证等，它是审查铁岭工程预算结算的重要依据。审计部门主要审查了解这些资料的记录是否及时、准确，现场管理人员是否签字认可，特别是对基础工程验收记录，审计人员有必要到现场核实，防止弄虚作假的现象发生。

由于铁岭工程预算招投标的不规范操作，致使铁岭工程预算中标工程的价格一般较低，致使市政铁岭工程预算的资金投入严重不足，为了确保铁岭工程预算的施工质量，铁岭工程预算的效益。市政施工部门就要进行严格的造价成本消耗监控。界定执行预算定额，注重铁岭工程预算施工工序的有序衔接。以铁岭工程预算预算定额为基础进行铁岭工程预算的成本控制，减少铁岭工程预算的造价成本消耗。通过施工组织计划的制定以及施工监理部门的设置科学的进行施工计划的调整。严格的对施工合同进行管理可以有效的避免索赔现象的发生，稳定施工秩序。施工合同管理的重点在于对市政造价工程进行严格的控制。避免施工单位以低价中标事后通过索赔提高施工效益现象的发生。市政铁岭工程预算管理人员要事先做好铁岭工程预算施工的把关工作，仔细分析各项施工变更给铁岭工程预算施工造价带来的变化。铁岭工程预算管理人员要严格的分析铁岭工程预算变更的可行性，制定相关的科学的指标与评价体系，分析施工变更对工程的应用功能以及美观程度等方面的影响，确定施工变更的可行性，减少市政铁岭工程预算过程中不必要的资金投入。对于施工材料供应商提供劣质建筑材料的行为进行及时的揭露并提出及时的索赔。主要涉及到施工材料供应商材料供应的质量以及时间等问题造成的工期延误甚至是铁岭工程预算停滞的现象，这时施工单位就要提出相应的补偿。

合理处理工程设计与铁岭工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对铁岭工程预算存在着工程前期设计大部分决定了铁岭工程预算、铁岭工程预算往往按设计图纸进行概预算、铁岭工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与铁岭工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与铁岭工程预算的发展提供理论参考意见。铁岭工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解铁岭工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种铁岭工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解铁岭工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低铁岭工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低铁岭工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施铁岭工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的铁岭工程预算也基本上就确定了。通过对铁岭工程预算的分析，探寻影响铁岭工程预算的因素，从多个方面降低铁岭工程预算，实现工程施工的经济性。铁岭工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓铁岭工程预算就是在工程的不同阶段对铁岭工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对铁岭工程预算数据的分析，寻求降低铁岭工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对铁岭工程预算的一个表面解释，其实铁岭工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。

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