CWW-40.5/1250A-4穿墙套管产品的真实面貌,远比文字描述来得丰富和生动。点击观看我们的视频,让产品自己为您讲述它的故事。


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多年来,樊高电气销售部有限公司一贯坚持外树形象,内强质量,一点一滴,铸信誉。 本公司经营 云南临沧氧化锌避雷器生产厂家的生产销售和服务于一体的企业,另外本公司生产的 云南临沧氧化锌避雷器生产厂家等已顺利通过质量体系认证,产品已销往全国各地,均得到用户高度评价。合理的价格,完善的服务,铸就了公司自己的品牌。



产品特点 套管由瓷件、金属附件、安装法兰和导电排(杆)等组成。 三、用途及分类 穿墙瓷套管用于电站和变电所配电装置及高压电器,供导线穿过接地隔板、墙壁或电器设备外壳,支持导电部分使之对地或外壳绝缘。 穿墙瓷套管按其使用环境可分为户内和户外穿墙瓷套管。按穿过其中心的导体不同可分为母线穿墙瓷套管、铜导体穿墙瓷套管和铝导体穿墙瓷套管。 当铜导体与母线直接相连时,易产生电化腐蚀,接触面温升过高二导致接头烧坏,影响设备寿命,故应采用铜铝过渡接头,但又给现场施工带来麻烦,采用铝导体瓷套管则可解决上述问题。 户内、户外穿墙瓷套管是由瓷件、导电杆、两端金属附件及安装法兰装配而成。母线穿墙瓷套管是由瓷件、两端金属附件、母线夹板及安装法兰装配而成(母线夹板通常由用户按母线尺寸自配)。 穿墙瓷套管的各项性能符合GB12944.1《高压穿墙瓷套管技术条件》的规定。 四、型号说明五、安装使用说明 1.穿墙瓷套管适用于工频交流额定电40.5kv以下,安装地点周围环境温度为-40℃~+40℃,海拔不超过1000m之电站及变电所配电装置。 2.户内穿墙套管不适用于对套管的生产、销售和服务为一体的规模型企业,公司技术力量雄厚,设备配套完善,产品型号多样,随着公司的不断发展,产品设计科学、制作精良、造型美观,是现代电网建设的理想的配套产品,其中户内(外)真空断路器,隔离开关,负荷开关,氧化锌避雷器,熔断器,穿墙套管,绝缘子,电流互感器,高压电力计量箱等一系列高低压电气产品畅销全国各地我们以“科技兴业,质量创牌,诚经营,优良服务”的企业宗旨;一直致力于追求卓越的民族电气工业,为广大新老用户提供优质的产品和良好的服务而不懈努力,您的满意始终是我们追求的目标,真诚欢迎新老朋友惠顾,共创美好未来。




10-250KV系列复合硅橡胶绝缘套管是一种新型干式穿墙套管,套管芯体采用ERC高温加强缠绕空心管或环氧树脂玻璃纤维拉挤管和先进的干式生产技术,产品性能稳定,局部放电量小,介质损耗小,产品免于维护,同时由于产品采用合理的设计结构,产品内部电场分布均匀,热稳定性能好,运行系数较高。另外产品外绝缘材料还采用电气性能,憎水性能和耐老化性能优异的高温硫化硅橡胶材料。因此,产品具有优异的耐污能力和防性能,在产品运输,安装等方面极为快捷方便,符合电力产品环保、无油化、小型化的发展趋势。是满足城乡高压电网改造要求的新一代产品。
使用环境条件
 1、户内套管 环境温度不高于+40℃,不低于-40℃ 海拔不超过2500m
相对湿度月平均值不大于90% 周围空气应不受腐蚀性或可燃气体、水蒸汽等明显污秽 无经常性的剧烈振动
 2、户外套管 环境温度不高于+40℃,不低于-40℃; 海拔不超过2500m; 风速不大于34m/s 
产品的使用环境的空气污秽程度,按GB/T5582 分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等4 级; 无经常性的剧烈振动本系列产品户内-户外型干式复合




是企业招聘要与战略目标相匹配,与企业的人员结构相适宜,量身制订人才招聘策略,才不会导致人才的浪费或流失。二是构建三级培训网络体系,确保每名职工得到“一对一”的培养指导。发挥工会、共青团等群团组织的作用,大力开展劳动竞赛、技术比武等活动,为人才搭建展示平台。三是加大竞争上岗力度,为职工提供公平参与竞争的机会,对于艰苦地
区的重点岗位可采取破格提拔。四是加大对中层干部、值班长等岗位人员的考核监督力度,解决岗位“能上不能下”的问题,在企业中建立分层分类、梯级递进、进退有序、多元化的职工成长通道。  健全的基层组织,形成工团维稳合力。一是企业各级组织在保障职工队伍稳定方面起着重要的、不可替代的作用。对此,新能源企业基层组织的设置,应在坚持组织原则的基础上,更具灵活性。深化管理,让职工充分享有对企业事务的知情权、参
与权。二是利用各类宣传载体,及时公布企业“三重一大”、岗位招聘、机构调整等职工关心的热点问题,鼓励职工为企业发展建言献策。完善沟通渠道,确保职工提出建议有反馈、有落实。三是坚持群众路线,深入开展惠民工程,领导干部要经常深入一线调研,多与基层职工谈心交流,做到关心、理解、尊重职工。持续改善职工生产、生活环境。四是为生产单元适度配备文体设施,组织开展丰富多彩、职工喜闻乐见、广泛参与的文体活动,营造“快
乐工作,生活”的文化氛围,丰富职工业余文化生活。五是建立职工思想动态分析制度,根据职工的思想状况、意见建议,有针对性地制定解决方案。对苗头性的、倾向性的问题,要准确把握动态和走势,大限度地压缩谣言和小道消息的传播空间,避免职工思想波动。六是企业大力实施正向激励、正面安抚的同时,还要制定公平可行的惩罚制度,强化反向激励的刚性考核,对影响团结稳定的职工及时处理,对确实留不住的职工畅通离职渠道,在
企业营造公平正义、积极向上的工作氛围。  借鉴先进管理手段,推行EAP职工帮助计划。新能源企业一线岗位生产生活环境特殊,使职工心里的与孤独难以排遣,另外还有房价、物价等现实问题的困扰,造成部分职工压力较大,幸福感不强,部分职工产生了焦虑等心理情绪问题。在新能源企业推行EAP,具有非常现实的意义。企业与职工既是责任共同体,也是利益共同体。解决职工队伍稳定问题,需要企业和职工共同努力,要不断探索新
希腊能源部长日前表示,希腊正在准备一批太阳能和风能发电的清洁能源项目,累计装机容量达到2.6吉瓦,以此吸引投资并加强这个地中海的可再生能源足迹。




通过职代会等形式,实施管理,让职工充分享有企业的知情权、参与权、表达权和监督权,深入
开展精神文明和企业文化建设,用家园文化坚定职工念。充分发挥各级党组织的作用,积极吸纳职工加入党组织,新能源企业党员比例达到34%。  “惠民工程”,大力实施人文关怀。坚持文化惠民,举办形式多样的文体活动,愉悦和陶冶职工;坚持成长惠民,开展各种培训和劳动竞赛活动,为职工的成长成才搭建平台,拓宽空间;坚持帮扶惠民,持续开展送温暖、生日送祝福等活动,建立常态化的困难帮扶机制,使职工倍感“家园文化”
的温馨。  新能源企业职工队伍稳定工作中存在的问题  随着新能源企业的快速发展,对职工队伍稳定工作提出了新的更高的要求。目前,龙源电力集团股份有限公司新能源产业从业人数近2万人,35岁以下青年职工占新能源企业人员总数的68%;近半数以上为本科及以上;五分之四的职工进入企业工作不足5年。与此同时,新能源企业生产单元大都位于经济不发达地区,远离城市,位置偏远,人员分散,生活环境单调,远离家庭和朋友,青
年婚恋、子女上学等成为困扰职工的主要难题。  上述因素,导致部分职工的工作积极性不高,归属感不强;部分单位存在着人员流失和招不到人的现象;部分企业领导对职工队伍稳定的认识不足、重视还不够;新能源企业管理机制有待进一步完善和创新。  进一步加强新能源企业职工队伍稳定工作的思考 
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