艾媒预测，国内剧本杀市场规模的增速，将由2021年的45%，下滑至2022年的40.4%。尽管剧本杀市场规模仍在持续增长，但行业“天花板”似乎已隐约可见。这其中，有各方面外部环境的原因，但是“鄙视链”的隐忧不得不引起更多经营者的警醒。Murder mystery剧本杀“小白”如何培养？ 步入2022年之后，剧本杀馆玩家结构的变化，让经营者柳莹（化名）感到非常苦恼。柳莹在成都春熙路附近经营的这家剧本杀馆，已经有了一定的口碑，而到馆消费的几乎都是固定“车队”用户。所谓固定车队，指的是以前通过陌生车组相识，后续发展成为了固定搭档；或是原本就是由同事、朋友相约发车，无需店家进行匹配。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色“都是固定车，即便高级玩家到店也匹配不到车队了，更别说新手玩家。要是那些团购用户来了，还得退钱给人家呢。”柳莹略显无奈地说道，由于人员规模、车队数量都相对固定，店里增量客户不足，营收依旧维持在一年多前的状况。
其次，作为一种游戏脚本，剧本杀剧本中的故事必须能够令玩家有足够的动力去主动推进游戏进程。发行商“烤生蚝剧制”告诉笔者，他们喜欢的是具有游戏策划或桌游设计思维的作者，因为这一类作者能够搭建出清晰的游戏流程，建立起有效的奖惩机制，制造出“全程高能”的游戏体验，而这一效果的终实现又与作者对叙事的把控能力息息相关。，一个剧本杀故事与一般的剧本的区别，在于是否有一个独特的“核诡”（核心诡计）。不论是一个精妙的作案手法，还是一个独到的世界观，一种别样的信息呈现方式，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色成功的“核诡”总能让玩家在直面真相的那一刹那感到头皮发麻。而创造“核诡”能力的高低，正是当下剧本杀市场对一个作者价值评估的标准。大腕纷纷杀入剧本杀一方面，新作者们在为创造出精彩的“核诡”绞尽脑汁，另一方面，许多其他领域的“大神”作者也开始进军剧本杀界进行“降维打击”。写作过《死亡通知单》系列小说的悬疑作家周浩晖创作的科幻题材剧本杀《2026》，本身就宛如一部内容浩繁的小说，光是主持人手册就有150多页，游戏的结局也多达50多个，除却容量，作者的文笔和知识储备也令一般的剧本杀作者望尘莫及。而作家如马伯庸、刘慈欣等人创作出的IP故事，也已经在被改编成剧本杀的路上。曾参与《唐人街探案》系列的编剧北辰在成为专职剧本杀编剧之余，更是深入剧本杀行业，身兼监制、发行、多家剧本杀店的老板等职位。
玩“剧本杀”，本是一种不错的社交方式，只不过为了吸引更多玩家群体，满足他们的各类需求，增强“剧本杀”剧本的吸引力，部分商家不断推升剧本和场景的惊悚、暴力程度，增加诸如毒药杀人、枪支杀人、密室杀人等情节，添加恐怖、血腥元素，不断挑战参与者的心理极限……21岁大三学生小刘（化名）2020年下半年经朋友介绍开始玩“剧本杀”，本是为了治好自己的“社恐”，却不料虽然话多了，交流的内容都比较黑暗和偏激；剧本杀复盘解析与朋友不大聊现实生活和学习，只交流“剧本杀”里的内容。据母亲反映小刘的精神越来越萎靡，甚至有时能听到他半夜里大喊大叫，“我们如稍不如他意，他就会发火。昨天竟然说要杀我，我吓得很长时间心还砰砰跳。”而诸如此类的事件还有很多……“高度刺激、高潮不断”是不少人在体验情节刺激类“剧本杀”后的评价，然而情节涉及暴力甚至凶杀的剧本，对于心智尚未完全成熟的青少年来讲更多的是刺激和惊吓，同时长时间的熬夜不但引发失眠，造成内分泌的紊乱，免疫力的低下，增加患上疾病机率，也导致学习或是工作效率降低，上瘾难以自拔者，易产生精神心理问题，焦虑或抑郁情绪、甚至出现幻觉等精神病学症状等，应引起各方面的重视。华东政法大学《青少年犯罪问题》编务主任田相夏认为：杀人推理类游戏值得警惕。“这类游戏本身就有一定的危险性和刺激性。尤其是通过剧本还原后，更具刺激，未成年人如果没有正面引导，很容易受到负面影响。”他建议，对于这些“剧本杀”的内容要加强监管，同时家长更要多留心，在孩子参与此类游戏前多把一道关。
清华大学博士生、Chinese DIGRA(中华电子游戏研究协会)副主席刘梦霏曾在调研中得出结论：能在中国流行起来的游戏，一定是强社交中的强竞技。对社群来说，剧本杀提供了一个和世界连结的合法理由，创造了社交的需求。强竞技意味着游戏中的大家并在一块儿共同“完成”什么，而是要在游戏里“与天斗，与地斗，与人斗，其乐无穷”。此后，李杨然陆陆续续打了30多个本，频繁时一周打6个本，每天下班后都去玩剧本杀。让他沉迷的，除了唾手可得的互动，还有互动中包含着的“冲突”和“引战”。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色在剧本杀中，现实世界的规范、法则和道德约束通通失效，玩家按照游戏的、快乐的原则宣泄着“冲突”和“矛盾”，获得精神上的愉悦。李杨然偏好深沉阴暗，心机缜密的反派角色，每每打完充斥着欺骗、算计、伤害和暴力的剧本后，他郁闷压抑的情绪总会一扫而空。而这种情绪，在现实社会中是李杨然作为初入职场的小职员的常态。李杨然工作的小创业公司，在他看来工作流程和管理制度混乱，没有奖励却总是惩罚，上级带来的压迫感强。“总是给员工制定奇怪的kpi，比如规定具体到每的工作指标，老板还总爱讽刺挖苦，想一出是一出。老板娘明明不是员工却经常插手我们的工作，时不时砍掉一两个在做的项目……”提到在公司的不愉快，他滔滔不绝。