在工程项目咸宁工程预算后,审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计,这不仅直接关系到咸宁工程预算的大小,也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先,审查建设项目是否已进行了咸宁工程预算验收,质量监督部门和规划部门是否验收签证;审查施工单位提供结算书的资料,包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等;审查结算书的总额是否超过施工图预算造价,如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量,这是审计工程结算基本的工作,审计时,要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程;审查套用的定额是否正确。再次,对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计,根据经验,这些项目变化因素多,核减的费用也 。 ,将审计结果与建设单位和施工单位进行核对,做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价,提高市政工程施工的质量,市政咸宁工程预算成本控制与成本管理水平,基于此目的,文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况,进行了市政咸宁工程预算成本管理及控制问题分析,报告了完善市政咸宁工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政咸宁工程预算具有自身的特殊性,市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中咸宁工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的咸宁工程预算管理与控制,降低施工成本,提高资金利用效率。

在基建设中,长期萦绕我们的问题就是造价“三超”(概算超估算,预算超概算,结算超预算),造成大量的投资浪费。咸宁工程预算管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。控制咸宁工程预算,促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用以取得 的经济效益和社会效益。咸宁工程预算②是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。我国现行咸宁工程预算的构成主要划分为设备及工、器具购置费用(由设备原价、设备运杂费组成)、建筑安装工程费用(由直接费、间接费、利润、税金组成)、工程建设其他费用(由土地使用费、与项目建设有关的其他费用、与未来企业生产经营有关的其他费用组成)、预备费(由基预备费、涨价预备费组成)、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等几项。控制含义是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。

咸宁工程预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较计算的设计文件。它是在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。咸宁工程预算的作用建筑工程由于体积庞大,结构复杂,形态多而难以制订统一的出厂价格,而必须依据各自的施工设计图纸,预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此,建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程,预算也是确定“标底价”的依据,也是承包企业投标报价的基础。凡是承发包工程,建设单位与施工单位都必须以经审查后的咸宁工程预算为依据签订施工合同。因为咸宁工程预算所确定的工程造价,是建筑产品的出厂价格,双方为了各自的经济利益,应以咸宁工程预算为准,明确责任,分工协作,互相制约,共同保证完成 基本建设计划。单位建筑工程咸宁工程预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的咸宁工程预算编制完毕后,就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价,从而衡量设计是否经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证,又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的,说明这个企业经济管理水平高;反之,则是经营管理水平低。

咸宁工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻,所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上,对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析,制定并落实科学强化对策,实现工程预算有效性的,并提高咸宁工程预算控制水平。建设咸宁工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程,各个环节都存在着咸宁工程预算,与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于咸宁工程预算的控制都是必要和重要的,但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用,基本决定了项目实施后的投资效果,因此,建设工程项目前期造价控制对于全过程咸宁工程预算的控制具有决定性影响,是控制咸宁工程预算的重中之重。咸宁工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格,它包含两方面内容站在投资者的角度而言,咸宁工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而咸宁工程预算就是作为投资者以盈利为目的,通过一系列投资管理措施,所进行的活动总称。第二方面:站着市场的角度而言,咸宁工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将咸宁工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述咸宁工程预算,对其的理解也是不同的。对于承包商而言,他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是咸宁工程预算。而对于建设工程投资者而言,项目投资是面对市场经济条件下的咸宁工程预算。咸宁工程预算控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时,建设工程项目的工程质量、工程进度和咸宁工程预算之间有着直接的关系,三者既相互统一,又相互制约和矛盾。因此,对于整个建设工程项目来说控制其咸宁工程预算极其重要。

点击查看集贯工程造价咨询公司有限公司的【产品相册库】以及我们的【产品视频库】