通过职代会等形式，实施管理，让职工充分享有企业的知情权、参与权、表达权和监督权，深入
开展精神文明和企业文化建设，用家园文化坚定职工念。充分发挥各级党组织的作用，积极吸纳职工加入党组织，新能源企业党员比例达到34％。 “惠民工程”，大力实施人文关怀。坚持文化惠民，举办形式多样的文体活动，愉悦和陶冶职工；坚持成长惠民，开展各种培训和劳动竞赛活动，为职工的成长成才搭建平台，拓宽空间；坚持帮扶惠民，持续开展送温暖、生日送祝福等活动，建立常态化的困难帮扶机制，使职工倍感“家园文化”
的温馨。 新能源企业职工队伍稳定工作中存在的问题 随着新能源企业的快速发展，对职工队伍稳定工作提出了新的更高的要求。目前，龙源电力集团股份有限公司新能源产业从业人数近2万人，35岁以下青年职工占新能源企业人员总数的68％；近半数以上为本科及以上；五分之四的职工进入企业工作不足5年。与此同时，新能源企业生产单元大都位于经济不发达地区，远离城市，位置偏远，人员分散，生活环境单调，远离家庭和朋友，青
年婚恋、子女上学等成为困扰职工的主要难题。 上述因素，导致部分职工的工作积极性不高，归属感不强；部分单位存在着人员流失和招不到人的现象；部分企业领导对职工队伍稳定的认识不足、重视还不够；新能源企业管理机制有待进一步完善和创新。 进一步加强新能源企业职工队伍稳定工作的思考 
大气污染防治行动计划落实。与2012年相比，2016年我国清洁能源消费比重提高约5.2％，煤炭消费比重下降约6.5％，单位国内生产总值能耗下降约17.9％。绿色多元的能源供应体系加快建立。与2012年相比，2016年可再生能源发电装机占比由28.4％提
高到34.6％，可再生能源发电量占比由19.9％提高到25.9％。坚持化石能源清洁化发展，积极推进煤炭清洁利用。截至2016年底，累计实施煤电节能改造约4.6亿千瓦、超低排放改造约4.5亿千瓦。页岩气年产量实现跨越，我国成为第三个实现页岩气工业化生产的。能源转型发展动力正在增强。新一轮电力体制改革铺开，交易机构组建工作基本完成，发用电计划和配售电业务有序放开，市场活力更加充盈。油气体制改革
总体方案，多个领域市场化改革加快推进。能源价格改革力度进一步加大，输配电价改革实现省级电网全覆盖。2016年减少企业电费支出近1300亿元、用气负担近千亿元。按照“三个一批”的战略路径，关键领域自主创新能力显著提高。 能源合作拓展。扎实落实“一带一路”倡议，能源装备、技术、标准、服务“走出去”步伐持续加快，能源网络互联互通不断推进。具有自主知识产权的“华龙一号”核电机组在巴基斯坦开工建设，
英国、阿根廷核电项目取得积极进展。相继举办各类重大性能源会议，对全球能源治理的引领作用持续增强，对能源的影响力、塑造力进一步提高。我国能源发展进入新时代，是一个意味着能源对经济社会发展支撑更加稳定、供给更加可持续、发展更加低碳的时代；是一个意味着能源改革深化、持续释放发展活力，为建立清洁低碳、能源体系不断提供新动能的时代；是一个意味着能源进一步走向、合作加强，能源外交日趋频密、能
源坚强保障的时代；是一个意味着能源为满足人民日益增长的美好生活需要而发展更平衡、更充分的时代。
上述因素，导致部分职工的工作积极性不高，归属感不强；部分单位存在着人员流失和招不到人的现象；部分企业领导对职工队伍稳定的认识不足、重视还不够；新能源企业管理机制有待进一步完善和创新。 进一步加强新能源企业职工队伍稳定工作的思考 职工队伍是否稳定直接影响着企业长远发展，这一问题需要从提高企业竞争力、完善和创新管理模式、实施合理薪酬、强化人才选拔任用机
制和人文关怀、营造和谐氛围等方面入手着力解决。 这一问题要以的精神为指导，深入贯彻落实新时代中国特色思想，坚持以人民为中心的发展思想，不断促进人的发展，坚持“依靠职工办企业，办好企业为职工”的发展理念，努力建设家园文化，大力实施惠民工程，不断完善用人机制，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，吸引人才，留住人才，凝聚奋斗力量，实现基业长青。 进一步加强和改进职工队伍稳定工作的对
策 要大力发展新能源，提高企业市场竞争力。贯彻新发展理念，深化供给侧结构性改革，加快企业由规模质量并重向提高质量效益转变，实现不依赖要素投入和规模扩张的外延式增长。风电企业要向能源消纳能力强、效益有保证的项目重点倾斜。密切关注法律、法规和产业政策的导向及变化，分析政策的背景和目的，顺势而为，充分利用政策的有益之处，创新管理模式，培育新的经济增长点。 适应新能源特点，完善和创新管理模式。可广泛采
用现代管理方法组织生产，采用包括电子计算机、移动息、视频会议在内的各种先进技术手段，减少生产单元的职工人数，让大部分职工工作地点在二三线城市，这是解决一线职工队伍不稳定的重要方法和手段。加大风机改造力度，对一定容量的风机，可考虑加装塔筒专用升降机，减少职工攀爬风机的体力消耗。企业在有条件的情况下，可以考虑把职工的户口、社会保险等就近放到二三线城市，并建立生产生活基地，切实解决职工婚恋、子女教育等
问题，增强职工对企业的归属感。 进一步提益，实施合理薪酬。对国有企业实施工资工效挂钩管理，把企业经济效益的与职工收入的增长建立相关联系，要求企业在发展的同时，存量资产须具有良好的经济效益，职工的工资才能随之增长，让职工共享企业的发展成果。薪酬福利水平虽然不是影响职工去留的因素，但具有竞争力的薪酬福利水平，在吸引和留住人才方面所起的作用却是十分显著的。实施合理的薪酬激励，职工才更有干劲，才
能吸引和留住人才，职工队伍才会更加稳定。 实施人才规划，拓宽职工发展空间。一
复合支柱绝缘子都是采用了先进的技术，经过压焊技术加工制作而成的，该产品的压力强度非常的高，外观特别的优越，在使用的过程当中具有均匀地压力分布，能够起到共同的需求，保证了产品的质量。那么，这款产品在长期的运行中还可靠吗？
复合支柱绝缘子在使用的过程当中，有着很大的优势，而且该产品的使用。能够大大的减少日常维护的工作量，同时也提到了抗老化和优越的电气性能，但是用的过程当中，它的电气性能也是非常优越的，有着独特的设计，是非常好的密封功效。而且这款产品也是非常好的防潮作用，能够起到抗氧化和很高的性能，在长期的运行过程当中也是非常可靠的。具有非常优异的绝缘性能和非常好的抗冲击性，能够在使用的过程当中不容易出现任何的破碎机械，强度也是非常高的，而且能够有效的提高正常的运行。所以说这款产品在日常生活当中起到了非常大的帮助，它的结构非常的精巧，方便运输安装结构也是非常简单的，在使用的时候也是非常方便的。