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印象深的往往不是我们嘴里说的管理多严格，而更相自己的眼睛。  尽管我们只是宝钢国际众多钢材服务中心中的一个，但是在佛山，我们代表的就是宝钢，就是我们的家。感谢所有同事的真心付出。”华中区域的市场竞争异常激烈，的很多钢厂都在这里建立了加工中心，“我们要每一个细节，以良好的精神面貌迎接挑战。  ”劳动队伍在壮大南方的春天太短暂，还未来得及好好感受春寒料峭，梅雨季节就接踵而至。
6月中旬的 ，三水宝钢“志愿小分队”的队员们再次，顶着淅淅沥沥的小雨，开始了公共劳动。今天，他们要给刚入驻不久的新办公楼布置绿化。  崭新的会议桌上，放着一包散发着浓郁香味的芒果，“这是花都宝井的开心农场收获的劳动果实，特地带过来和我们分享的。”从花都宝井实习归来的综合部员工刘晓勤认为，“我们是新成立的加工中心，刚刚从租用的办公场所搬到新建的厂区办公楼。  新工厂、新员工，更需要通过公共劳动日来贯彻基础管理标准，让大家养成良好的工作习惯。”和三水宝钢一样，襄阳宝泓也处在项目建设期。“在没有新办公楼之前，我们的临时办公点在一个居民小区里，虽然员工少、房间小，办公条件相对艰苦，但大家都收拾得井然有序。
  ”让小代和同事们开心的是，今年10月18日，新的办公楼启用了。搬家前几天，所有的员工都自发赶来一起打扫和布置新家。“这里是我们奋斗的地方，看着现代化的工厂拔地而起、办公楼的桌椅家具逐渐添置，大家可以很自豪地说，这里有我付出的努力和汗水。  今后，我们还将继续用心美化它。”细节求“看到穿过钢卷中心远方的那个亮点了吗。那是280米开外的厂门。280米，所有的钢卷都在同一条直线上。”7月份，一张室内干净明亮、钢卷摆放整齐的上，照片原料仓库的实景。  尽管照片引起了很多人的赞赏，负责仓库作业区的作业长依然觉得还有不少的改进空间,“原料库区‘横成行、竖成排、立成线’，只是对现场物料摆放的基本要求。”把它们归结为“现场5S管理的阶段”。
“因为，真正的5S管理是现场和效率的，这才是基础管理的终目的。  ”从年初开始，上海不锈就紧紧对照宝钢国际现场基础管理可视化样板示范片，利用“公共劳动日”活动开展的契机，组织员工积极融入对标找差和活动中。

 

今年，运输部将深化三支队伍建设，着力推进“三改三”，即改观念，能力；改方法，服务；改作风，效率。  重点抓好作业区整合、用工制度、设备管理能力、高技能人才培养、深入推进智慧制造、拖轮管理合规性、原料系统装备能力、产成品出厂模式、厂内成品仓储能力、马迹山靠泊40万吨矿砂船等十项工作任务。  在强化建工作方面，突出引领，深化责任落实、抓实作风建设、抓深理论学习，进一步建强一支干伍；夯实基层支部建设，加强员队伍管理，探索打造建工作品牌，规范建工作基础，着力基层建工。  日前，在广东省制造业、广东省产业发展促进会主办的2019广东省产业发展年会暨“开放40周年·广东制造扬帆再起航”上，广州JFE钢板“2018开放40周年制造业企业”和“2018年度广东省品牌示范企业”两项荣誉称。
  2018年，广州JFE钢板苦练内功，向管理、质量、成本、服务要效益，狠抓基础管理，各项生产经营指标取得了的进步，部分指标已在行业内处于水平；同时，推行体系化建设，成立技术中心，制定并发布环保改善?。  跟随着开放的步伐，广州JFE钢板在15年的奋斗历程中，砥砺奋进，开拓创新，的和发展，经营绩效不断，员工技能逐年，核心竞争力，实现高质量发展。同时，委提出的“115”建工作思路，建工作做细、做实、做强，助推生产经营业绩屡创新高。  下阶段，广州JFE钢板将继续实施创新驱动战略，进一步加大技术中心的投入力度，创建产学研基地，建设拥有自主核心技术的实验室，装备水平、技术水平和自主研发能力；积极运用智慧制造技术，加大息化工作的建。
  2月27日上午，中国宝武工会次第二次团长会议，听取了各代表团审议情况汇报，并确认了大会表决办法大会议程大会代表资格报告大会团成员名单大会团常务、名单等议案。  中国宝武委副伏中哲出席会议，工会傅连春会议，各代表团团长、副团长出席会议。沪外有关单位视频参会。中国宝武工会次次团长（扩大）会后，各代表团通过召开分团会议、虚拟会议等多种方式，对工会工作报告和相关议案进行了审议和讨论，代表们认真履行职责，积极建言献策。  各代表团认为，工会会工作报告认真贯彻了新时代中国特色社会思想、认真贯彻了次代会精神，总结、实事求是，成绩突出、振奋人心，对存在的问题查找准确，对努力的方向认识清晰，对今后五。  大家表示，工会各项工作部署，不忘初心跟走，当好主人翁、建功新时代。