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策划运行控制程序和作业指导书;
5、 将上述各程序规定的部门职能,经补充完善后,提炼汇编到管理手册相应的

条款中;
6、 将上述各程序规定的主要内容,提炼汇编到管理手册对应的项目中;
7、 编写没有程序支持的管理手册中的项目。




博慧达企业管理咨询有限公司是集研发、生产、销售【安徽黄山ISO13485认证】于一体的厂家。现公司占地面积2万余平方米,建筑面积达5万平方米,拥有国际先进的生产设备,企业通过质量管理体系认证。 坚持以【安徽黄山ISO13485认证】市场需求为导向、客户满意为目标,精心设计,专注于工艺细节控制。



制定社会责任管理目标和指标
社会责任目标是企业依据其社会责任政策制定的所要实现的总体目的,而指标

则来自社会责任目标,是对目标的细化和分解,指标可以是公司整体的,也可以

局部的或部门的。制定社会责任目标和指标的依据是企业社会责任政策,重大

社会责任因素及其优先次序,法律法规及其他要求,人员素质等。它应满足社会

责任政策的要求,并充分考虑影响企业整体运行的其他重要因素。




完善企业内外沟通机制
SA8000该鼓励企业与内部员工和外部利益相关者之间的息沟通,当员工和其

他利益相关者对社会责任表现提出质疑时,要求企业应及时调查,处理并作出回

复。SA8000对这方面要求很重视,这将有利于确保体系有效而成功的运行,确保

标准各要素构成一个完整的,动态的,开放的,持续改进的管理体系。




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