【小导管尖头机_数控钢筋锯切套丝生产推荐商家】
更新时间:2024-12-26 15:34:41 浏览次数:2 公司名称: 建贸数控钢筋笼滚焊机厂家有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 35000/台 |
发货期限 | 3 |
供货总量 | 10 |
运费说明 | 汽运 |
名称 | 尖头机 |
型号 | 50 |
缩尖长度 | 10-20 |
高频功率 | 50 |
电机功率 | 7.5 |
(1)通常用地质岩芯钻配合钻头进行来回扫孔,浮渣至孔底,确保孔径、孔深符合要求,防止堵孔。
(2)用高压风从孔底向孔口清理钻渣。
(3)用经纬仪、测斜仪等检测孔深、倾角、外插角。
5、安装超前小导管
(1)钻孔完成后及时安设小导管,避免出现塌孔。
(2)小导管顶进采用大孔引导和风钻相结合的工艺,即先钻大于小导管直径的引导孔,利用钻机的冲压力和推力低速顶进钢管。
6、超前小导管注浆6.1浆液配置
注浆材料及配合比:注浆采用水泥浆液,水灰比为1:1;注浆压力0.5~1MPa,水泥标号为PO32.5水泥。
单根小导管理论注浆量:
Q=πR2Lηαβ
式中
L——注浆段长度;
R——浆液扩散半径,取0.6L0, L0为管体间距40cm;
H——地层孔隙率,风化岩层2~3%,岩石破碎带取5~8%、砂土取40~60%,粘土取20~40%计算;
α——浆液有效充填率,取85%;
β——浆液损耗系数1.05。
6.2注浆管的设置
注浆采用孔口注浆管注浆,孔口排气管与注浆管,由阀门来控制开关,排气管采用Φ20塑料管,插入孔底5~10cm处,然后连接注浆管等各种管路,利用锚固剂封闭掌子面与导管间的孔隙,防止漏浆。关闭孔口阀门,开启注浆泵进行管路压水试验,如有泄漏及时检修,试验压力等于注浆终压。
6.3注浆控制
(1)导管施工完成后开始注浆,注浆前对所有孔眼安装止浆塞,同时对管口与孔口侧进行密封处理。
(2)水泥浆液采用拌和机制浆,采用液压注浆机浆液注入导管钢管内,注浆前先检查管路和机械状况,确认正常后作压浆试验,确定合理的注浆参数,据以施工。
(3)注浆分两步完成,当 次注浆的浆液充分收缩后,进行第二次注浆,以使导管填充密实。注浆采取注浆终压和注浆量双控措施,注浆压力以0.5~1.0 MPa为宜,持压3~5mm后停止注浆,注浆量一般为钻孔圆柱体的1.5倍。若注浆量超限,未达到压力要求,应调整浆液浓度继续注浆,直至符合注浆质量标准。确保钻孔周围岩体与钢管周围孔隙均为浆液充填,方可终止注浆。注浆过程中压力如突然升高,可能发生堵管,应停机检查。
(4)注浆过程应程派专人负责,填写“注浆记录表”,记录注浆时间、浆液消耗量及注浆压力等数据,观察压力表值,监控连通装置,避免因压力猛增而发生异常情况。
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建筑施工中大体积混凝土裂缝出现,会对工程质量造成极大隐患。施工中大体积混凝土裂缝产生的主要原因有下述几个方面:施工因素、应力因素、材料因素、干燥因素、温度因素等。
(1)施工因素。建筑施工大体积混凝土裂缝的产生,有很大一部分是由于施工人员操作不当引起的。施工中由于施工细节不够完善,例如混凝土浇筑过程中振捣不到位,或浇筑完毕后没有及时养护,或养护差等原因,会使混凝土在雨水、日晒等因素影响下,出现收缩、裂缝等现象。施工过程中,当操作人员使用水泥及掺合料用量超过规范、混凝土水灰比坍落度较大,则会导致混凝土和易性较大,从而使应力裂缝出现。
(2)应力因素。应力裂缝是大体积混凝土裂缝的一种。应力裂缝产生的主要原因,是受混凝土应力因素的影响,并且受混凝土化学收缩、干燥收缩、降温收缩等因素的干预,混凝土的抗压能力、抗拉能力降低,终导致了应力裂缝的产生。
(3)材料因素。材料因素是影响混凝土强度的重要因素。在许多建筑工程施工过程中,常由于材料原因,使得混凝土强度不足并产生裂缝。这主要体现在施工人员未对混凝土施工材料进行认真检查与复核。没有发现有质量问题的混凝土材料,对有质量问题的混凝土材料,未及时予以退换,导致施工过程混凝土裂缝的产生。
工程项目质量直接体现了施工技术水平和施工管理能力。近年来建筑工程质量问题十分严重,其引发因素也相对较多。①工程建筑质量管控制度漏洞,没有质量巡检专业管理人员实施施工质量管理各项规范,进而导致建筑项目质量管理无法发挥出实际作用。②工程建筑施工环节,由于施工技术与标准规范存在较大差距,技术学习意识薄弱,建筑材料管控不到位等问题,严重影响着工程质量。概况来讲,建筑工程项目在实际施工过程中受到多种因素影响,所以工程管理人员要充分认识到施工管理重要作用,认真落实精细化施工管理。精细化管理强化工程项目施工效率建筑工程项目施工全过程施工效率和操作与工程规划施工进度要求相差较大,而工程施工效率低主要原因就是在实际建设阶段对建筑材料质量抽检力度低,投入到施工后才发现不符合标准施工材料,进而出现停工、延长工期等现象。另外,施工单位和工程管理部门忽视对一线操作人员专业培训,致使整个施工团队专业能力和素质低。一旦发生突发事件或复杂操作,不能及时解决和处理问题,严重影响了施工衔接和进程。影响工程项目施工效率的因素还包括施工设备检修和保养不到位等问题。项目施工效率是工程能够按照合同工期规定竣工重要保障,更是建筑工程承包商获取更多经营效益和树立优质行业形象口碑的基础。所以,实施精细化管理是完善建筑工程管理体系主要措施。