做工程预算机构名录

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工程预算编制方面的依据：1）计算和控制建设项目中建筑工程所需费用的依据。2）编制单项工程综合概算的依据。3）建筑工程设计方案经济合理的论证依据。4）不需编制总核算建设项目进行招标制定标底价格的依据。5）单项工程初步设计文件的重要组成部分。6）建设项目进行设计概算、施工图预算和竣工结算对比的基础。廊坊做工程预算工程造价的签证内容如下：1、有经验的承包商不可预见的恶劣的自然条件和非承包商人为障碍。2、建设单位或监理工程师中的书面变更通知书。3、建设单位或监理单位原因造成施工中断和工效降低。如：甲方供料不及时，资金不到位、图纸不到位等引起的索赔。建设项目决策与工程造价的关系：1.项目决策的正确是工程造价合理性的前提，2.项目决策的内容是决定工程造价的基础，3.造价高低、投资多少也影响项目决策，4.项目决策的深度影响投资估算的性，也影响工程造价的控制效果。廊坊做工程预算编制施工图预算的依据：1、施工图纸，2、预算定额或计价表，3、工程量计算规则，4、安装定额解释及汇编，5、安装工程间接费定额，6、施工组织设计或施工方案，7、材料预算价格，或材料市场价格汇总资料，8、 和地区有关工程造价的文件，9、安装工程概、预算手册，或有关工程造价咨询单位提供的相关资料。

预决算发生错误的因由和具体的形态从近些年来公路桥梁相关基建工程的预决算廊坊做工程预算实际来看，由于施工单位在经营思想上的错位、基建与投资领域里的法制不够健全、 相关立法滞后、施工企业的预决算工作人员业务能力低、设计单位的编制概算方法不恰当、监督的力度不强等种种原因，导致部分施工单位以获得额外利润为目的，于编制工程的预决算过程中人为地去制造错弊。也有施工单位决策人员不具备工程决策人员应该有的高素质，在市场中，他们不能坚持原则，也经常违反职业道德，一心向“钱”看，抱着侥幸的心理为所欲为。这就给工程预决算带来一定的难度，常见的错弊有：①项目变更时计增不计减，定额取费就高不就低，同类定额，套高不套低；定额的标准套新不套旧，取费标准乱等。②工程与金额的计算，故意错大，混淆数字、小数点后移、重复计算、故意出错等。2.2.2廊坊做工程预算的方法与技巧采用不同的廊坊做工程预算方法与技巧来应对预决算中的错弊达到 的廊坊做工程预算效果。通常采用双算双审稽与核对法（审核法、重点审核法）。结合各工程的实际情形进行具体的廊坊做工程预算，注意项目审签与重点廊坊做工程预算相结合、廊坊做工程预算结论通知和处理反馈相结合、企业内部自审和委托廊坊做工程预算相结合。在具体的工程中需要廊坊做工程预算工作人员能运用廊坊做工程预算的各种方法与技巧，在实践中不断总结经验，提高廊坊做工程预算水平。

在目前廊坊做工程预算廊坊做工程预算任务日益繁重 ，而廊坊做工程预算力量相对有限的情况下 ，廊坊做工程预算人员如何根据工程项目的实际情况选择工程造价廊坊做工程预算方法，以便提高廊坊做工程预算效率，又快又好地完成廊坊做工程预算任务随着 经济快速发展及投资的增长，建设项目投资廊坊做工程预算受到社会各界的空前重视。工程造价廊坊做工程预算是政府投资项目廊坊做工程预算的重要组成部分，特别在节约建设资金、提高项目管理水平方面具有显著作用。近年来，随着政府基本建设力度的加大，投资廊坊做工程预算倍受社会各界关注，各级政府部门对投资高重视，这对廊坊做工程预算和廊坊做工程预算人员来说，既是一种鼓励，也是一种鞭策和压力然而，政府投资项目廊坊做工程预算任务繁重与廊坊做工程预算力量不足之间的矛盾 ，一直是困扰政府投资项目廊坊做工程预算事业发展的重大问题。（某经济特区政府投资项目廊坊做工程预算监督条例》第三十条规定“廊坊做工程预算进行项目竣工决算廊坊做工程预算，应当自被廊坊做工程预算单位交齐本条例第二十八条规定的资料之日起四十五日内出具廊坊做工程预算结论性文书。

工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程预算基本上属于社会平均价格，这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗工程预算定额。工程预算清单计价的优点：1.清单计价的本质就是“市场定价”2.工程量清单计价提高了企业竞争意识和管理水平，3.工程量清单计价能保证施工项目计价的准确性和合理性，4.工程量清单是造价控制的核心，5.工程预算人工费材料费核算成本。廊坊做工程预算工程结算按照合同约定调整合同价款的若干事项，大致包括五大类：一、法规变化类：主要包括法律法规变化事件；二、工程变更类：主要包括工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工等事件；三、物价变化类：主要包括物价波动、暂估价事件；四、工程索赔类：主要包括不可抗力、提前竣工（赶工补偿）、误期赔偿、索赔等事件；五、其他类：主要包括现场签证以及发承包双方约定的其他调整事项。廊坊做工程预算工程变更的范围和内容包括：（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；（4）改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸；（5）改变工程的时间安排或实施顺序。

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