做工程造价工作室

在建设项目正式施工前，应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制，如此不仅可以 限度的规避风险，还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证，从中选择综合成本 ，效益 的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题：①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重，但现实中很多单位都不以为然，没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性，未能做到防患于未然，影响了整个建设项目攀枝花工程预算。②准备不充足，未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分，但是当前很多单位对此并不重视，项目前期调查内容十分单薄，信息不对等，甚至存在一部分虚假数据，如此无法落实全寿命造价控制，后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来，虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩，但是依然存在很多问题，比如1）投资决策阶段，对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展，在新的时代应顺应新的潮流，运用新的思想和方法辅助投资决策；2）设计阶段是工程建设中为重要的阶段，它是技术与经济的统一体，但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作，不重视其后的造价管理工作，导致了项目前期造价管控不严谨，影响了建设工程项目的攀枝花工程预算。项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。通常来讲，攀枝花工程预算会随着项目规模的扩大而提高，但也并不完全如此，并不是项目规模大的项目，其攀枝花工程预算就一定高，攀枝花工程预算还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明，项目规模过大或者过小都不利于攀枝花工程预算控制工作，因此，只有合理去顶项目规模，才能确保攀枝花工程预算合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分，对攀枝花工程预算的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等，只有合理确定建设标准，才能确保攀枝花工程预算合理，若建设标准定的过高或者过低，都会因为不符合当前我国的国情，而无法取得理想的效果，影响整个建设工程项目的造价控制。

建设工程主要是指大型的建筑类工程项目，项目的种类相对比较多，公路工程项目主要指的是由政府单位牵头的城市基础设施建设，大多以修路为主，建设项目相对单一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差异。在攀枝花工程预算上，建设工程措施费和公路工程其他工程费用是有很大不同的。像建设工程项目在工程施工尚未开始之前就需要投资商预付一部分资金，如果投资商付款超过一定的时间限制，是需要承担工程施工过程中的安全责任的。但是在公路工程中，这一部分安全文明施工费用是不用预付的，只要按照攀枝花工程预算总额的比例进行报价就可以了，可以按照工程的进度制定出相应的安全经费计划。建设攀枝花工程预算和公路攀枝花工程预算在企业管理费用的内容上是有一定的相同之处，但是建设攀枝花工程预算中还包含施工人员的劳动保护费用、工程质量的实验检测费用等等。公路攀枝花工程预算中的企业管理费用包括公路施工的保护维修费用、工程项目的排污费用。需要特别说明的一点是在公路攀枝花工程预算中，工程项目的试验检测费用实际上是包含在施工过程中需要的材料费用里边。现代社会发展中，越来越多的工程项目得以建设，社会分工也越来越细致，建设攀枝花工程预算和公路攀枝花工程预算二者既有相同的地方，也有不一样的地方。总而言之，通过对建设攀枝花工程预算与公路攀枝花工程预算各因素之间的比较，发现二者之间的差异相对较少，在具体的细致划分中会有相对应的差别。前者注重系统化建设，而后者则更趋向于向专业化方向发展。这两者在攀枝花工程预算管理作业中都占有重要的位置，同时在今后的项目管理过程中有明显的发现优势，因此，要重视建设攀枝花工程预算与公路攀枝花工程预算，将其充分体现于项目的管理过程中，把握各个阶段的发展过程，充分展现攀枝花工程预算管理的作用，保障项目在各个阶段的发展。

注重预算审批规范化的提升若在工程建设期间执行不合理、不规范的预算审计，不仅影响到企业成木控制效果，甚至会限制到建筑工程的施工建设，无法为建筑工程建设进度、建设质量做出保障。鉴于此，企业必须侧重对预算审批规范化的提升，在实际工程建设期间制定并落实完善的预算审批制度，确保工程建设各个环节、流程都有预算审批制度的影子。当然，预算审批并非固定不变，需要依据对具体情况的变化进行合理调整，通过预算审批制度的全面落实来进一步提升造价预算水平。此外，施工单位需要将审批监督工作贯穿于工程建设全过程，做到施工前、施工中、施工后等阶段环节预算审批的强化，大幅度降低工程建设过程中出现价格超标现象的几率。攀枝花工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的提升，并提高攀枝花工程预算控制水平。建设攀枝花工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着攀枝花工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于攀枝花工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程攀枝花工程预算的控制具有决定性影响，是控制攀枝花工程预算的重中之重。

合理处理工程设计与攀枝花工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对攀枝花工程预算存在着工程前期设计大部分决定了攀枝花工程预算、攀枝花工程预算往往按设计图纸进行概预算、攀枝花工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与攀枝花工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与攀枝花工程预算的发展提供理论参考意见。攀枝花工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解攀枝花工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种攀枝花工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解攀枝花工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低攀枝花工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低攀枝花工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施攀枝花工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的攀枝花工程预算也基本上就确定了。通过对攀枝花工程预算的分析，探寻影响攀枝花工程预算的因素，从多个方面降低攀枝花工程预算，实现工程施工的经济性。攀枝花工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓攀枝花工程预算就是在工程的不同阶段对攀枝花工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对攀枝花工程预算数据的分析，寻求降低攀枝花工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对攀枝花工程预算的一个表面解释，其实攀枝花工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。