我们的CWC-35/1600A高压穿墙套管视频现已上线,解锁产品新视界,视频带你一探究竟!


以下是:CWC-35/1600A高压穿墙套管的图文介绍


套管由瓷件、金属附件、安装法兰和导电排(杆)等组成。 三、用途及分类 穿墙瓷套管用于电站和变电所配电装置及高压电器,供导线穿过接地隔板、墙壁或电器设备外壳,支持导电部分使之对地或外壳绝缘、生产、销售和服务为一体的规模型企业,公司技术力量雄厚,设备配套完善,产品型号多样,随着公司的不断发展,产品设计科学、制作精良、造型美观,是现代电网建设的理想的配套产品,其中户内(外)真空断路器,隔离开关,负荷开关,氧化锌避雷器,熔断器,穿墙套管,绝缘子,电流互感器,高压电力计量箱等一系列高低压电气产品畅销全国各地我们以“科技兴业,质量创牌,诚经营,优良服务”的企业宗旨;一直致力于追求卓越的民族电气工业,为广大新老用户提供优质的产品和良好的服务而不懈努力,您的满意始终是我们追求的目标,真诚欢迎新老朋友惠顾,共创美好未来。 穿墙瓷套管按其使用环境可分为户内和户外穿墙瓷套管。按穿过其中心的导体不同可分为母线穿墙瓷套管、铜导体穿墙瓷套管和铝导体穿墙瓷套管。 当铜导体与母线直接相连时,易产生电化腐蚀,接触面温升过高二导致接头烧坏,影响设备寿命,故应采用铜铝过渡接头,但又给现场施工带来麻烦,采用铝导体瓷套管则可解决上述问题。 户内、户外穿墙瓷套管是由瓷件、导电杆、两端金属附件及安装法兰装配而成。母线穿墙瓷套管是由瓷件、两端金属附件、母线夹板及安装法兰装配而成(母线夹板通常由用户按母线尺寸自配)。 穿墙瓷套管的各项性能符合 GB12944.1《高压穿墙瓷套管技术条件》的规定。 四、型号说明 五、安装使用说明 1.穿墙瓷套管适用于工频交流额定电40.5kv以下,安装地点周围环境温度为-40℃~+40℃,海拔不超过1000m之电站及变电所配电装置。 2.户内穿墙套管不适用于对套管的瓷釉、金属附件及水泥胶合剂有破坏作用或足以降低套管电气性能的场所。 3.穿墙瓷套管在运行中如产生局部放电现象时,应检查瓷套管法兰处或内腔有无喷铝层局部脱落现象,如有应及时采取临时均压措施。 4.安装母线穿墙瓷套管的墙孔应按其法兰加强筋大尺寸开孔。 穿墙套管用于电站和变电所配电装置及高压电器,供导线穿过接地隔板、墙壁或电器设备外壳,支持导电部分使之对地或外壳绝缘。穿墙瓷套管按其使用环境可分为户内和户外穿墙瓷套管。按穿过其中心的导体不同可分为母线穿墙瓷套管、铜导体穿墙瓷套管和铝导体穿墙瓷套管。 (Indoor installation)当铜导体与母线直接相连时,易产生电化腐蚀,接触面温升过高二导致接头烧坏,影响设备寿命,故应采用铜铝过渡接头,但又给现场施工带来麻烦,采用铝导体瓷套管则可解决上述问题。



通过职代会等形式,实施管理,让职工充分享有企业的知情权、参与权、表达权和监督权,深入
开展精神文明和企业文化建设,用家园文化坚定职工念。充分发挥各级党组织的作用,积极吸纳职工加入党组织,新能源企业党员比例达到34%。  “惠民工程”,大力实施人文关怀。坚持文化惠民,举办形式多样的文体活动,愉悦和陶冶职工;坚持成长惠民,开展各种培训和劳动竞赛活动,为职工的成长成才搭建平台,拓宽空间;坚持帮扶惠民,持续开展送温暖、生日送祝福等活动,建立常态化的困难帮扶机制,使职工倍感“家园文化”
的温馨。  新能源企业职工队伍稳定工作中存在的问题  随着新能源企业的快速发展,对职工队伍稳定工作提出了新的更高的要求。目前,龙源电力集团股份有限公司新能源产业从业人数近2万人,35岁以下青年职工占新能源企业人员总数的68%;近半数以上为本科及以上;五分之四的职工进入企业工作不足5年。与此同时,新能源企业生产单元大都位于经济不发达地区,远离城市,位置偏远,人员分散,生活环境单调,远离家庭和朋友,青
年婚恋、子女上学等成为困扰职工的主要难题。  上述因素,导致部分职工的工作积极性不高,归属感不强;部分单位存在着人员流失和招不到人的现象;部分企业领导对职工队伍稳定的认识不足、重视还不够;新能源企业管理机制有待进一步完善和创新。  进一步加强新能源企业职工队伍稳定工作的思考 




是企业招聘要与战略目标相匹配,与企业的人员结构相适宜,量身制订人才招聘策略,才不会导致人才的浪费或流失。二是构建三级培训网络体系,确保每名职工得到“一对一”的培养指导。发挥工会、共青团等群团组织的作用,大力开展劳动竞赛、技术比武等活动,为人才搭建展示平台。三是加大竞争上岗力度,为职工提供公平参与竞争的机会,对于艰苦地
区的重点岗位可采取破格提拔。四是加大对中层干部、值班长等岗位人员的考核监督力度,解决岗位“能上不能下”的问题,在企业中建立分层分类、梯级递进、进退有序、多元化的职工成长通道。  健全的基层组织,形成工团维稳合力。一是企业各级组织在保障职工队伍稳定方面起着重要的、不可替代的作用。对此,新能源企业基层组织的设置,应在坚持组织原则的基础上,更具灵活性。深化管理,让职工充分享有对企业事务的知情权、参
与权。二是利用各类宣传载体,及时公布企业“三重一大”、岗位招聘、机构调整等职工关心的热点问题,鼓励职工为企业发展建言献策。完善沟通渠道,确保职工提出建议有反馈、有落实。三是坚持群众路线,深入开展惠民工程,领导干部要经常深入一线调研,多与基层职工谈心交流,做到关心、理解、尊重职工。持续改善职工生产、生活环境。四是为生产单元适度配备文体设施,组织开展丰富多彩、职工喜闻乐见、广泛参与的文体活动,营造“快
乐工作,生活”的文化氛围,丰富职工业余文化生活。五是建立职工思想动态分析制度,根据职工的思想状况、意见建议,有针对性地制定解决方案。对苗头性的、倾向性的问题,要准确把握动态和走势,大限度地压缩谣言和小道消息的传播空间,避免职工思想波动。六是企业大力实施正向激励、正面安抚的同时,还要制定公平可行的惩罚制度,强化反向激励的刚性考核,对影响团结稳定的职工及时处理,对确实留不住的职工畅通离职渠道,在
企业营造公平正义、积极向上的工作氛围。  借鉴先进管理手段,推行EAP职工帮助计划。新能源企业一线岗位生产生活环境特殊,使职工心里的与孤独难以排遣,另外还有房价、物价等现实问题的困扰,造成部分职工压力较大,幸福感不强,部分职工产生了焦虑等心理情绪问题。在新能源企业推行EAP,具有非常现实的意义。企业与职工既是责任共同体,也是利益共同体。解决职工队伍稳定问题,需要企业和职工共同努力,要不断探索新
希腊能源部长日前表示,希腊正在准备一批太阳能和风能发电的清洁能源项目,累计装机容量达到2.6吉瓦,以此吸引投资并加强这个地中海的可再生能源足迹。



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