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随着机械制造自动化程度的不断增加,人们逐渐从繁重的体力劳动转化为高知识、高技术性的脑力劳动,机械制造的产品也愈趋向于技术密集型,在改变机械制造行业的劳动形式的同时,也大大促进工业现代化的发展.
1.4节约能源消耗节约能源是我国可持续发展的重要战略目标.机械制造自动化的应用,在节约人力资源的同时,也大大提高了能源的利用率.1.5自动化技术应用面广
抛开机械制造自动化产品不谈,针对产品生产过程中使用的自动化控制技术,包括自动校验、自动保护、自动报警、自动处理等,不仅仅适用于机械制造业,同样可以应用在工业、农业、建筑业等领域,其优势也同样显著.2机械制造及其自动化技术在锅炉制造方面的应用2.1锅炉制造的焊接应用了自动焊接技术
在锅炉制造过程中,由于锅炉属于承压设备,因此焊接是锅炉制造的重工序,其质量决定了锅炉产品的整体质量.从目前锅炉制造的焊接环节来看,为了达到提高焊接质量和焊接效率的目的,自动焊接设备被大量采用.自动焊接设备主要是依赖自动焊机实现对焊道的完成焊接,提高了焊接速度,保证了焊接质量,已经成为锅炉焊接的主要设备之一.
公路工程施工质量与参与工程施工的所有服务人员、操作人员以及技术管理人员有关,他们是影响工程施工质量的主要因素.在确定工程施工队伍以后,需要全面了解操作人员和管理人员的身体素质、业务素质和思想素质,结合公路工程的实际情况,对其提出具体的要求,以便对其行为进行有效规范,全面调动员工的创造性、主动性和积极性.加强施工人员和技术管理人员的培训,全面提升其施工质量意识,以便其能够树立综合效益、企业效益、社会效益观念以及用数据说话的观念、预控为主的观念、质量 的观念.此外,需要提高公路工程施工人员的技术素质.工程施工现场的技术人员和管理人员应当具备较强的质量检查、技术指导、施工组织、目标管理以及质量规划能力,工程施工人员不仅要有娴熟的技术技能以及严谨的工作作风,而且能够认真执行工程施工操作规程和质量标准；公路工程后勤服务人员,应当认真做好自己的本职工作,通过优质的工作质量间接提升施工质量管理水平.提高施工管理人员的总体素质,需要将物质激励、精神和质量教育相结合,注重日常培训,进而提高其质量意识.
做,在一个企业内部决策层、管理层的高质量是必不可少的,务必要把贯标工作作为一项长期战略来抓,变传统企业质量管理“管结果”为“管过程、管因素、管结果”,将贯标工作和企业实际业务运作有机地结合起来,从而使企业的质量管理从最初的“做”标准到自觉地“用”标准,进而到“发展”标准的转变.2.积极实施全面质量管理（TQMTQM是以质量为中心的全面管理,近年来又有新的发展.其基本的思想理论观点和方法可简单归纳如下：①“四全管理”,即全面质量、全过程、全员参加、全面综合运用各种有效的现代管理方法.②“四个 ”,即质量 、用户 、适用性 、长远利益 .③“四种观点”,即以预防、改进、管理因素为主,不排斥严格质量检验,防检结合,综合治理的观点；一切用事实和数据说话的观点；下道工序是用户,过程控制一次成功的观点；用最经济的方法为用户提供满意的产品和服务的观点.④“四大支柱”,即PDCA循环的科学工作程序、QC小组活动、标准化和质量教育培训工作.⑤“四种方法”,即数理统计分析、抓关键的少数、人机料全面控制和QC多种工具之用.全面质量管理就是为了达到 质量的领导地位,就是不断地攀岩质量经营新高峰.因此,我们必须自觉的、广泛的、深入推行全面质量管理.
