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澄江平口混凝土储存搅拌机
新普机械制造厂
五立方搅拌罐采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24号内完成，以确保计划落实
五立方搅拌罐没有完美的公司，任何公司都是有缺点的，我们分析公司一定要客观，既要看到好的一面，更要去看风险和不足，切忌情人眼里出西施。多从反面的角度来看问题，能使我们少踩很多雷。
以下之之尝试通过波特五力分析来一探究竟：首先来看上游，这在一定程度上是由天然气需求推动（天然气罐箱业务占比较高），存在不确定性，因为天然气的价格波动会直接影响到罐箱的市场需求。天然气的需求增长一方面要看政策，另一方面还要看石油价格。如果一段时期内石油价格持续下跌，天然气作为替代燃料的比较优势（吸引力）也会越来越小，这也是公司呈现出周期性特征的一个重要原因。
五立方搅拌罐落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。重视现场协调会制度，每天召开内部工程例会，内部工程例会主要总结和协调工程施工的进度、质量、情况，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，分析施工进度状况，找出问题根源，落实保证进度需提供的物资人力，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。
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