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够的风险评估应包括以下内容：

  1) 识别所有的危险源； 
  2) 评估事故出现的机会和频率； 
  3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级； 
  4) 判断风险是否可以被容忍，辨别事关重大的风险； 
  5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话，辨别出必须做些什么； 
  6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据； 
  7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。
 



1. 有效版本的管理体系文 件 2. 营业执照复印件或机构成立批文需要时， 3. 组织的生产许可证明 4. 生产工 艺流程图或服务提供流程图 5. 组织机构图 6. 适用的法律法规清单 7. 地理位置示意图 8. 厂区平面布置图 9. 生产车间平面布置图 10. 重大危险源清单 11. 职业目标、指标和管理方案 12. 守法证明





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 进行职业卫生风险评估首先要识别其产品/服务 、活动、工作环境中存在的危险源，认识存在的风险并了解其特征，例如可用发生几率、危害范围、可能造成的损失大小等指标来评 价；然后组织评定是否可以容许该风险的存在，即风险的程度是否已低到组织考虑其法律责任和其职业卫生政策后能容忍的水平 ； 作出容忍、控制、该风险的决定。一般应建立专门针对职业卫生风险评估的程序或工作过程，采取比较系统的方式来 进行风险评估，以保证结论的、详尽和有效。这一过程应考虑到分析识别工作的费用和时间，以及可靠数据的可得性。出于法规 或其他目的所取得的息可以在这一过程中使用。组织还可以把他们对所关心的职业卫生风险的实际控制程度也纳入考虑范围， 同时考虑其现在和与此关联的过去，对产品/服务、活动、工作环境的投入和产出。总的来说，风险评估的过程或程序就是回答下列问 题：什么东西会出乱子？严重到什么程度？发生的机会有多大？我们应怎样去应付？




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