做工程造价-预算分析

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有效利用海西做工程预算编制工作，工程的控制力度与效率结合前期的分析可以看出，海西做工程预算编制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整个工程建设的基本约束，更是工程施工质量与效率的评价参考。其对工程的有效开展起着关键的影响。文章结合前期的分析，继续对如何有效利用海西做工程预算编制工作，工程的控制力度和效率进行探究。预算编制工作的成果往往只是作为竞投标的参考，很多时候在施工建设的过程中，预算编制的工作无法发挥其基本的作用。为了强化预算工作的实际作用，项目管理人员可以将预算成果作为指导规章列入管理规定，要求各个部门的人员切实按照预算规章进行的作业管理，合理的控制成本，随时管理的效率，终以预算成果的全程约束来工程管理的实际效率与效果，在保障质量的前提下降低工程的成本。要想实现海西做工程预算的相关作用，除了要合理运用海西做工程预算的成果外，还应当积极的将成果进行明细，以各个实际的分项目预算来整体项目控制的实际效果。在这种情况下，工程的施工方可以将海西做工程预算与实际工程作业工作进行对接，将预算控制责任与实际的岗位进行对接，以岗位职责来实现预算成果作用的发挥，以预算来控制各项工作的管理效率与成本，在以各项工作的联动作用来实现整个项目的有效控制，终项目施工的控制力度与管理效率，实现工程项目在预算约束内的有效施工，保障项目的持续经营。

我们的社会是一个绿色发展的社会，因此性价比高的建筑设计才是被主流社会所接受的，必须严格的控制整个工程的投资额度，随着大数据时代的发展，以后的建筑必定会被把握的更加严谨，工程中出现的一些不良现象也一定会通过工程海西做工程预算的监督而无所遁形，工程整体造价也一定会工程海西做工程预算的日趋完善而变得越来越贴近实际。推动我国的经济发展。对分包工程进行全过程跟踪海西做工程预算是提高分包工程内审质量的主要途径。本文主要通过对分包工程海西做工程预算质量要素的分析，从内部海西做工程预算的可操作性和务实角度，提出了在分包工程海西做工程预算思路和方法，对分包工程内审质量的提高进行了探讨。分包工程作为总承包工程的一个重要组成部分，对分包工程进行全过程跟踪海西做工程预算主要是以合同为主线，通过事前参与、事中监督、事后评价的全过程跟踪，抓住招标竞价、合同签约、现场变更、材料供应、竣工结算等重点海西做工程预算要素，实现对分包工程的全过程跟踪海西做工程预算。合同签约前海西做工程预算的重点是分包工程合同的真实性、合规性和效益性以及合同价款的确定和分包方的选择分包工程项目真实性、合规性、效益性的海西做工程预算。工程项目的分包不仅要保证企业的经济效益不流失，而且又要能为企业带来经济利益，否则，工程项目就没必要分包。因而内审人员要随时了解本单位的施工生产情况和施工进度，掌握分包工程的真实性，同时要对工程分包程序的合规性进行监督，并且要对分包的工程项目有一个准确而真实的经济效益评价和测算，确保分包工程的效益性。

备注：垃圾房、污水处理站、换热站以及政府规定要做的非机动海西做工程预算库、物管用房等特殊情况下设计的用房可不计入海西做工程预算库面积中。在设计时我们不能因已经达到指标要求而停止优化，力求在相同海西做工程预算位的情况下将海西做工程预算道的宽度，入户大堂的布置，设备用房和管井的位置逐步优化，力求将海西做工程预算库的设计达到 的效果。海西做工程预算库的形式按建设方式分为独立式和附建式；按停海西做工程预算形式分为全自动机动海西做工程预算库和复式机动海西做工程预算库，地下海西做工程预算库中常规采用的是复式机动海西做工程预算库。独立式海西做工程预算库的缺点是可建范围小，总停海西做工程预算少，塔楼的基础开挖需要额外回填，地下室外墙面积增大，入户舒适度差。优点是海西做工程预算库空间可控，无效空间少，停海西做工程预算率高，结构形式相对简单。附建式海西做工程预算库的缺点是塔楼的不规则性，无效空间多，同时楼与楼的间距未必满足双排停海西做工程预算模数，停海西做工程预算效率低；塔楼下方地下室层高远超地库的净高要求，如无实际的使用价值，会造成无效的使用房间 。优点是地库可建范围相对较大，总停海西做工程预算数量多，入户体舒适度好；地下室轮廓周长短，地下室外墙面积小。

履约保函的作用是保证承包商能按合同规定承担工程的实施和完成及其缺陷修复的银行担保，其有效期至业主向承包商颁发交工之日。承包商应按在规定的期限内向业主提交履约保函，未提交之前不得对其计量。动员预付款保函的作用是对业主支付给承包商用于开工前准备工作启动资金的银行担保，按工程进度以一定比例分期从各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商应按在规定的期限内向业主提交动员预付款保函，未提交之前不得支付动员预付款。海西做工程预算计量一般是根据每月完成的合同内实物工作量经监理工程师签认合格准予计量的工程细目，它有阶段性、按实计量的特点。根据这个特点，应在过程中来进行控制，而不是依靠事后发现超计量以后再扣回。计量人员（工地监理组、指挥部或总监办的工程部、计划部）均应认真学习合同文件和招标文件中的计量条款，心中应明确哪些项目可以计量，哪些项目不能计量，属于包含在其他工程项目中的内容（例如：涵洞计量是以延米综合单价计量的，因此其挖基、回填、清淤、基础垫层、出入口铺砌等均不能单独计量。施工单位报审结算存在的问题。在海西做工程预算中我们发现，有的施工企业利用建设单位对建设工程结算的知识了解较少，不能对建设工程结算进行有效地监督的情况，采用多计工程量，高套定额，编制假预算和假结算，重复计算工程量等手段，高估工程造价。

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