更新时间:2024-11-08 09:09:23 浏览次数:4 公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
工程预算的审核依据主要包括:
1、 有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
工程预算清单控制的主要措施在实际的工程环境下,影响预算准确性的相关因素主要包括涉及方案的在进行施工的过程中,首先需要切实加强对于工程项目财务部门的管理,并从而进一步建立与相关部门配合工作的关系,能够保证整个施工过程的顺利进行。另一方面,要进一步建立与完善系统的监督部门,有效地实施对整个施工和管理过程的控制、调节与良好的预算。在这里主要是考虑到施工的预算过程都是在施工之前进行的,因此相关方面的市场价格以及 政策都有可能在后续施工的过程中发生变化。因此,在这样的情况下出现的预算偏差实际上也是无可厚非的,但我们还是需要针对于这样一种状况建立一个完善的检督体系来,从而能够随时根据市场以及政策动态来对价格管理系统进行及时地更新和修改,尽可能保证整个预算方案与施工本身的同步性。经济措施。一项工程项目在进行建设的过程中根本的目的是希望能够赢利,因此在整个项目进行的过程当中也会多方面地涉及到资金的筹措和使用。所以我们要认识到,在一个工程项目进行的过程当中要实现工程造价、工程质量以及工程进度的控制,对其实施一定的经济措施是完全必要的。
工程预算编制三阶段如何进行:
①、做好招投标阶段的工程造价的控制,合理确定招标控制价,并根据投标报价来确定中标的工程造价。
②、科学确定承包合同价.
③、结算阶段的造价控制.
基建工程造价管理的作用:
1、合理使用人力、物力、财力和自然资源,缓解基建工程投资供需矛盾。
2、控制基建工程建设总规模,调节投资结构,防止盲目建没,重复建设。
3、加快工程建设速度,提高投资的经济效益和社会效益,加速基建工程建设投人产出的良性循环。
4、延长固定资产维修周期,减少维修开支,降低基建工程建设全寿命费用。
5、促进基建工程项目建设的成本核算、经济核算和其他经济、技术管理工作,提高管理水平。
工程预算编制的流程:
1.预算部经办人根据招标谈判约定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案(技术质量及工期指标由工程部提供),该草案内容是经施工单位认可的内容。
2.将合同草案交律师审阅。
3.施工单位工程预算签字盖章后的合同,签交与律师审核见证。
4.合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。
5.甲方总经理签字,并盖合同专用章。
6.合同一式八份,甲方留六份,返乙方单位两份。