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贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1
贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2
调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3
体系构建
制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4
手册编写
编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5
发文宣贯
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
