SA8000认证从硬件方面来说，侧重于企业的、环保
和对员工的社保。深圳（东莞/惠州）SA8000认证体系的建立从以下方面入手
(一) 深圳（东莞/惠州）SA8000认证的领导决策与准备
首先,由于要在企业建立SA8000就必然会涉及到企业经营和管理的各个层面和
各个方面,公司 管理者公开作出愿意提供足够的资源来建立,实施和维持社
会责任管理体系,确保持续改进社会责任表现的承诺是关键的,这样企业的相
关部门的领导才能围绕建立SA8000而相互间进行协调。
企业 管理者还应任命企业的高层经理担任管理代表,并授权其组建
SA8000工作组,工作组成员要广泛来自企业的各个部门,如采购,生产,销售,安
全,人事,行政,会计等部门的管理人员,工作组成员在开展工作前应接受有关劳
动法规,职业卫生法规和标准以及SA8000标准方面的培训,充分了解标准,
法律和法规的要求,积极地向全体员工进行有关社会责任的宣传,动员全体
员工的积极参与和广泛支持。协助工人推选出工人代表,广泛听取他们的意见
和建议。
明确社会责任组织结构职责
社会责任组织结构主要包括四个主要要素:稳定的组织结构图,清晰的工作职责
描述,明确的汇报途径和程序,以及具体的行动规范和任务指标。
在划分职责时,应充分考虑初始评审确定的社会责任问题及负责部门,考虑目标
,指标和管理方案,以避免职能的重复或出现空当。与此同时,还应授予相应的
权力,提供相应资源保障,确保有效地履行职责。
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