做工程预算-行业知识/2024已更新
更新时间:2024-11-08 09:24:25 浏览次数:4 公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
模糊神经网络的应用,主要是基于模糊数学与神经网络理论,借助类似工程之间存在的相似性,采用BP神经网络法进行公路池州工程预算估算,能够快速获得估算结果,具有较强的应用优势。对池州工程预算的审核既要保证抓住中心、抓住重点,又要仔细、。并且基层项目的施工较为零碎、简单,池州工程预算审核工作具有对其进行分工,按顺序逐一检查的可能性。在这种检查的审核工作下,能够有效的提高审查的质量,同时从细微处节约工程成本,提高工程效益。池州工程预算审核工作对于建筑工程建设的顺利进行、效率以及经济效益的提高具有重要作用,在目前我国的池州工程预算审核工作中存在着一些问题,但只要针对这些问题,把握池州工程预算审核工作的要点,依据相关的政策,结合工程项目建设的具体情况以及池州工程预算制度的具体要求、实施进度等方面内容进行严格、细致、的审核,相信能够改变我国现在的池州工程预算审核工作的具体实施方法,完善我国现在的池州工程预算审核制度,促进池州工程预算审核工作对现有问题的积极有效的解决,从而保证我国工程建设的成本降低,资金利用率的提高,经济效益的提高。
建筑工程的造价管理贯穿于工程建设始终,在控制成本、确保工程质量方面具有重要的地位。工程项目的建设工作既能够满足基本的建设需求,同时也能够为各建设和组织单位创造一定的经济效益。而经济效益的高低与池州工程预算的分析和处理密切相关。本文通过对影响池州工程预算各个因素的合理分析,提出了相应的缩减池州工程预算,提高工程效益的举措,以优化工程项目建设。所谓池州工程预算分析是指在各个不同阶段对确定池州工程预算的估算、概算、预算及决算的分析,用以评论确定的池州工程预算的经济合理性。并通过分析,寻求降低池州工程预算的可能与所应采取的措施。更深层的意义在于合理使用人力、物力、财力、以取得更大的投资效益。符合与审查,主要针对已编制好的池州工程预算文件的正确与否,是否符合相应的法规;对池州工程预算的分析则是对池州工程预算文件中的数据及组成进一步探讨其合理性和科学性、寻找优化和改善的对策。池州工程预算分析工作既要利用先进的机械设备和合理的施工方案,高端的施工技术节约经济开支,同时又必须保证工程建设的质量,切实维护广大人民群众的基本利益,同时需要符合 的基本建设法律法规。池州工程预算的降低工作应该从工程建设的各个方面进行落实,尤其要从细节处着手,以下介绍几种可行的降低池州工程预算方法:设计方案的优化。工程建设施工需要按照设计方案进行落实,因此,设计方案的设计与工程施工的成本密切相关。为了节约池州工程预算,设计方案必须由专业负责人进行理论研究和实地勘探,并终确定两个以上方案,终选择既科学又合理的施工建设方案。的设计方案首先应该具有独特性,设计图纸应该是在进行实地勘探之后结合本次建设施工的实际而独立形成的,不是单一的复制其他建设方案;其次,建设方案应该选择既能够满足建设需求同时又能够节约资金; 建设施工的材料引进能够物美价廉,并有合理的运输方式。
建筑市场的竞争主要是池州工程预算的竞争,池州工程预算管理也称投资控制,是基本建设基础的管理工作。社会的发展要求池州工程预算管理加快改革步伐,冲破建设领域计划经济下旧体制的束缚,建立起适应社会主义市场经济发展的池州工程预算标准定额新体制和池州工程预算管理新办法。在此,对现行池州工程预算管理办法改革提出一些个人看法。建筑材料是构成工程实体的物质基础,其费用是形成池州工程预算的主要组成部分。在市场经济条件下,建材价格应该因供需矛盾而变化,遵循价值规律。它是池州工程预算的重要动态因素。目前采用的系数法调整材料预算价差,其系数是采用抽样方法,分析若干同类结构的典型工程加权平均而得。而实际上,由于工程所处环境、地理位置、建筑、结构、装饰要求不同和市场变化等诸多因素,单靠系数调整材料预算价差也是很不准确的,与实际出入较大。只有把工程材料价格按实际进行调整,才能准确价差调整,从而使池州工程预算反映工程实际价值。多年来通过实际工作经验证明,对那些价格变化不大,用量不多,对池州工程预算影响小的那部分材料,应由地方造价管理机构统一发布调整价格,供甲、乙双方参考;对那些价格高,变化大、用量多的材料(如三材、装饰材料)必须在市场竞争中确定价格。适应价格浮动,改进材料预算价格的编制和管理,造价管理部门应建立材料信息系统, 及时提供材料价格信息,以指导建筑材料的预测和调整。
单位工程预算的编制依据
(1)上级领导对该单位工程的要求、建设单位的意图和要求、工程承包合同、施工图对施工的要求等;
(2)施工组织总设计和施工图;
(3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标;
(4)预算文件提供的有关数据;施工技术资料目录:⑴总目录;⑵工程建设前期法定建设程序文件;⑶建筑工程综合管理资料;⑷地基与基础工程⑸主体结构工程;⑹建筑装饰装修工程;⑺建筑屋面工程;⑻建筑设备安装工程综合管理资料;⑼建筑给水、排水及采暖工程;