做工程预算工作有哪些

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工程量实际完成计量审核的具体流程：（1）承包人按专业条款的约定时间，提交当月(或节点)完成形象进度，监理工程师(或甲方代表)在规定的时间内核实已完工程量。对合同范围内的工程量和变更的工程量分别签证认可。（2）对月度(节点)工程价款结算书进行审核，首先审核签证记录的真实性、合法性，然后核定确认工程量；审核工程所套定额或清单价是否与工程执行定额或清单子目相符，实物工程量与图纸不符、施工情况与施工合同不符、施工用料发生变化，必须获取必要的签证，对暂定价款、综合单价调整、变更进度款要根据合同中的规定，审核时据实调整。赤峰做工程预算工程预算编制过程中计算建筑面积的范围：（1）单层建筑物不论其高度如何，均按一层计算，其建筑面积以外墙勒脚以上的结构外围水平面积计算。注意是结构外表面，不包括粉刷、贴面等外装修。（2）高低联跨的单层建筑物，当高跨为边跨时，按勒脚上两端山墙外表面之间的水平长度乘以勒脚以上对墙表面至高跨中柱外边线的水平宽度计算；当高跨为中跨时，按勒脚以上两端山墙外表面间的水平长度乘以中柱外边线的水平宽度。（3）多层建筑，按各层面积的总和计算，首层按外墙勒脚以上结构的外围水平面积计算。二层及其以上按外墙外围，水平面积计算，若二或三层向外悬挑或内收，即按水平面积增减。

时效性是建筑工程赤峰做工程预算的基础特性，由于事前赤峰做工程预算和事中赤峰做工程预算弱化，各项赤峰做工程预算工作无法及时落实，赤峰做工程预算结果欠缺准确性，容易在合同签订、招投标等环节集中爆发风险。赤峰做工程预算法规体系是与赤峰做工程预算有关的各项法律、条例、细则的整合，作为赤峰做工程预算的基本依据，赤峰做工程预算法规体系的完整度影响赤峰做工程预算效率和质量。赤峰做工程预算在工程赤峰做工程预算中忽视赤峰做工程预算法规的制定和调整，导致赤峰做工程预算法规体系不完整，对赤峰做工程预算对象的辨别无据可依，赤峰做工程预算资源配置不合理，赤峰做工程预算人员无法顺利开展工作。目前对建筑工程赤峰做工程预算的理论和实践尚未成熟，还未建立起针对建筑行业的一整套赤峰做工程预算法规体系，赤峰做工程预算思路落后，部分赤峰做工程预算手段陈旧，不符合现行赤峰做工程预算要求，在面对复杂问题时无法有效地分析和解决。要杜绝赤峰做工程预算过程中赤峰做工程预算人员徇私枉法、滥用职权等情况，需要健全的赤峰做工程预算法规体系。然而我国建筑工程赤峰做工程预算尚未具备完善的规则体系，削弱了赤峰做工程预算报告的权威性。

对合同内、合同外的审查，二者是统一的，相互关联的，合同外的内容有些是合同内所约定的，有些是依据建筑领域相关的法律法规所产生的。要求审核人员具备相应的专业素质、良好的职业道德外，扎实做好审前调查工作，充分了解工程概况，工程招标投标文件中与工程结算相关的内容，工程施工的大致过程与主要方法，施工合同中与工程结算相关条款，与工程结算相关的设计变更、施工签证、竣工图等竣工验收资料，深入施工现场掌握 手资料，防止审核人员被送审的结算书面材料所蒙蔽，有效避免虚增项目蒙混过关，造成工程结算价格虚高。赤峰做工程预算思路和流程分析侧重于对工程结算造价的赤峰做工程预算程序的设置，赤峰做工程预算中认真审阅招标文件及招标答疑纪要等，明确合同价的构成及结算价的调整和扣减项目。特别关注对设备主材提供方的约定及结算金额的约定，对投标预留金的约定，对施工过程中尚不明确的基础土方工程价款的约定和调整，对工程投标报价中特定的取费项目的具体规定和约定，对工程投标报价中限制取费项目的约定，对投标报价分包项目配合费的规定等。

从这几年基建项目赤峰做工程预算的情况看，现场签证往往是甲乙双方争议多也是容易出问题的地方，在进行赤峰做工程预算时常会遇到的情况有：乙方提出，甲方未签；甲方签经手人姓名，未签处理意见；甲方签字认可，经查与实际不符。对于现场签证的赤峰做工程预算采取的方法依具体情况而各不相同，但应遵循的原则一般为：客观性原则。即不仅要审查由无甲乙方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性；整体性原则。即应把签证事项放入整个工程的大环境中，加以考虑，避免工程量的重复计算；性原则。即不仅要审讯签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生的数量的真实性。由于工程建设涉及面广和其本身所具有的复杂性，在其建设过程中，不可避免地发生设计变更、材料设备变更等多种引起工程造价变化的情况。对于采取中标价从签证作为结算方式的工程，更应注意增减费用的审查。应注意设计变更的审查。设计变更单是设计单位在施工中发现需要变更的部位，或是由于建设单位需要改变使用功能、装修标准等而发出的变更通知单。它应是由设计单位、建设单位、施工单位、监理单位协商后共用签署的。审查设计变更时，一要应查验手续是否完备；二要判定该项变更是否引起经济利益上的增减变动，因为有的变更只是技术变更，并不引起经济变更。还要注意查阅竣工图，因为对于工程量增加而引起费用增加的项目，施工单位往往送甲方要求结算，而工程量减少需要冲减费用的变更，施工单位往往隐匿不报。

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