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内蒙古包头不锈钢装饰管杨维指出，本钢集团要心系“国之大者”，按照中央企业负责人会议精神，进一步明确目标，坚定不移高标准、高质量推进指标进一步。本钢集团5个专项工作组要聚焦“一利五率”经营指标，梳理问题、真抓实干、紧盯重点、挂图作战、倒排工期，以净资产和营业现金比率等指标为牵引，着力全要素价值创造能力。杨维要求，本钢集团各板块要按照集团总体部署和要求，围绕闲置资产盘活、产线效能、存货管控，以及无效、低效资产和股权处置、资产周转和收益等指标，不等不靠、主动作为，加快补齐短板，确保各项工作取得新突破，确保本钢集团“一利五率”指标在“十四五”末期达到行业平均水平。　　图片包钢2月2日，包钢（集团）公司2023年第4次领导班子（扩大）会议暨包钢矿业、包钢西创、包钢节能环保产业公司“十四五”规划推进落实工作专题研究会议召开。包钢党委书记孟繁英主持会议。孟繁英指出，包钢矿业要围绕“一利五率”经营指标体系制订目标、开展工作，既要实现经营效益的合理增长，又要有效发展质量；要遵循“用数据说话”的原则，摒弃传统生产思维，站在经营的角度思考问题；要扎实做好风险防范化解工作，多措并举稳定贸易，同时要将工作向前做、往前赶，包钢矿业对各分（子）公司的管理能力，强化经营质量，不断经营业绩。

内蒙古包头不锈钢装饰管供应316L不锈钢装饰管2.韩珍堂指出，增强学习本领，是双基工程、练就过硬本领的重要法宝。基础管理薄弱、基本能力素质不足，是制约太重集团公司发展的问题。要在思想上高度重视，学习上久久为功，不断专业技能，锤炼工作本领，方能把双基工程抓深、抓实、抓出成效。要在思想认识上不断深化。疫情过后机遇与挑战并存。机会只垂青有准备的头脑，要认清形势，做好准备，勇担“双链主”使命担当，不负省委省政府的重托和期待，扛起质量过硬的“大国重器”，意气风发、自信满满走向全国、走向世界。要在战略战术上不断完善。举一纲而万目张，解一卷而众篇明。战略上，要打造“四个”国际企业。战术上，要快速推动太重集团公司一系列改革、建设和。要充分发挥内外因作用，把自身建设得兵强马壮，也要在平等、法治的基础上进行多渠道合作，才能更好把控风险、历史问题。要在理论实践上不断丰富。要树立辩证思维方法，将理论和实践相结合，用理论指导实践，用实践发展理论，循环往复，不断前进。要按照“是什么、干什么、怎么干、干到什么程度”的目标管理方法，通过不断学习和培训，锻造一支常学习、会算账、懂经营、善管理、具备应对复杂事务能力的高素质人才队伍。3.韩珍堂指出，增强学习本领，是持续降本增效、竞争能力的必由之路。降本增效是企业永恒的主题，如何做，怎么做，落实在具体实操层面，是摆在我们每个人面前的一道考题。只有躬耕学习，才能把握时代脉搏，走在发展前列，交出优异答卷。