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同时对武威工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个武威工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了武威工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了武威工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“武威工程预算管理办法”实行以来，共组织武威工程预算12次，其中武威工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料武威工程预算10次，工程武威工程预算2次，共涉及武威工程预算金额1330多万元，通过武威工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了武威工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了武威工程预算机构，局成立了武威工程预算领导小组，武威工程预算办和武威工程预算纪律监督小组，加强对武威工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的武威工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局武威工程预算工作的统一领导。武威工程预算办挂靠企划部，负责项目武威工程预算的组织实施和日常管理工作。武威工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对武威工程预算全过程进行监督。由于武威工程预算机构健全，有力地促进了武威工程预算工作的开展。充实了武威工程预算工作人员，加强了武威工程预算工作力量。项目武威工程预算由武威工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了武威工程预算工作顺利进行。

工程预算的作用： 1.工程预算是施工企业与建设单位结清工程费用的依据； 2.工程预算是施工企业考核工程成本，进行经济核算的依据； 3.工程预算是编制概算定额和概算指标的依据。 工程预算的进行一般分为6个步骤： 1、熟悉招标相关文件与图纸 2、查询材料报价 3、确定劳务价格 4、工程量计算 5、组好综合单价 造价偏差管理（1）偏差预测：对项目进行中可能出现的偏差因素进行预测与分析。（2）检查与计算：对项目一定进度条件下的造价进行计算与检查，得出检查当时条件下的造价。（3）对比：对项目已完工程的预算造价与实际造价进行对比，发现造价偏差，计算出偏差值。（4）分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度并找出偏差产生的原因。（5）纠偏：根据项目的具体情况和偏差分析结果，建议或采取适当的措施，使造价偏差控制在允许的范围以内或进行项目总造价目标的调整。

工程武威工程预算包括人工种植及采集草皮，土、黏土采筛，采筛洗砂及机制砂，采砂砾、碎（砾）石土、砾石、卵石，片石、块石开采，料石、盖板石开采，机械轧碎石，采筛路面用石屑、煤渣、矿渣，人工洗碎（砾、卵）石，堆、码方，碎石破碎设备安、拆等项目。工程武威工程预算中机制砂、机轧碎石用到的片石均按捡清片石计算，本章工程武威工程预算中材料采集及加工工程武威工程预算已包括采、筛、洗、堆及加工等操作损耗。工程武威工程预算中包括人工挑抬运输、手推车运输、机动翻斗车运输（配合人工装车）、手扶拖拉机运输（配合人工装车）、载货汽车运输（配合人工装卸）、自卸汽车运输（配合装载机装车）、人工装机动翻斗车、人工装卸汽车、装载机装汽车、其他装卸汽车、洒水车运水等项目。汽车运输工程武威工程预算中已综合考虑路基不平、土路松软、泥泞、急弯、陡坡等因素增加的消耗。载货汽车运输、自卸汽车运输和洒水汽车运水工程武威工程预算项目，仅适用于平均运距在15km以内的运输；当运距超过个工程武威工程预算运距单位时，其运距尾数不足一个增运工程武威工程预算单位的半数时不计，等于或超过半数时按一个增运工程武威工程预算运距单位计算。当平均运距超过15km时，应按市场运价计算其运输费用。人力装卸船舶可按手推车运输相应项目工程武威工程预算计算，所有材料的运输及装卸工程武威工程预算中，均未包括堆、码方工日。

通过相应的政策改变可以控制整体工程的造价，我国目前的设计费用是由工程总体造价来决定的，设计人员会从工程总体造价中抽取一定百分比的酬劳，这项政策是建筑行业一直以来的一个弊端，对控制工程预算十分不利，许多设计人员会因此通过不合理的材料采购或者故意进行高额的工程预算预算来提高工程预算，政府和相关的企业可以通过一系列的奖励和惩罚措施。另外，在审计的过程中，也要对设计人员的设计方案进行严格审查，发现不合理的地方要及时纠正，对于故意抬高工程预算的设计方案要坚决淘汰，这样才能体现出工程审计的作用，审计人员一定要尽职尽责，尽可能的保证工程质量的同时降低工程预算的成本。在具体的设计施工前双方会签订有效的施工合同，在之后的设计方案评选中，相关部门会对有关的图纸设计文件进行严格的审查。加大审查力度的同时，可以提高设计人员的自觉意识。