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从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新工艺、新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右。同时,丹东工程预算直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺、新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费、销售代理费等,减少销售成本, 限度降低静态投资。
在完成上述步骤之后,在丹东工程预算建筑装饰定额单位,把已经计算出的自然数工程量,折算成定额单位工程量。比如,铝合金门窗、带轻钢龙骨顶棚、镁铝曲板柱面等,由l m2折算成10 m2等确定分项工程或结构构件的定额消耗指标,主要是包括人工、材料和机械台班的消耗量指标。预算定额人工消耗量指标,丹东工程预算是指完成一定计量单位的建筑装饰产品所必须的各种用工量的综合,包括基本用工量和其他用工量。人工消耗量=(基本用工+超运距用工+辅助用工)×(1+人工幅度差系数)基本工消耗量基本工消耗量,是指完成一定计量单位分项工程或结构构件所需消耗的主要用工。基本工消耗量计算公式可表示为:基本工消耗量=∑(工序工程量×相应时间定额)在劳动定额内没有包括,同时在预算定额内不需考虑的工时消耗,可称为其他工消耗量,其内容包括主要辅助用工、超运距用工和人工幅度差。
工程预算对于参与施工的人员雇佣费用和机械电力成本费用也不能粗略的计算,根据整体的工程量进行相应的酬劳结算,对于各种工程费用支出必须先经过预算,再通过申报, 才能支出,这样可以避免某些人员利用工程款牟利的行为。工程审计在工程整体建设过程中起到了重要的作用,它不仅可以保障整个工程在合理的工期内率的完工,也可以尽可能的减少工程成本的浪费,对于整个建筑行业乃至国民经济都有十分良好的促进作用。随着大数据时代的发展,以后的建筑必定会被把握的更加严谨,工程整体造价也一定会工程审计的日趋完善而变得越来越贴近实际,随着我国对于工程审计的重视程度不断增加,审计工作在工程预算方面的控制作用必将越来越明显。
工程预算的工作内容:
1.竣工结束之后,着手准备竣工决算,收集和整理一切竣工决算的资料,汇总编制。
2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部并且签字盖章,某些文件 让老板出面解决。
3.竣工决算要做好三份,一份上报工程预算审计、一份上报领导、一份自己保留。
4.上报工程预算审计的决算尽可能放大10%以上,工程预算审计扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底线即可,另外莫须有的子目及工程量少的,尽量少吵。