新能源企业职工队伍不稳定是困扰企业的主要问题。这个问题需要从提高企业市场竞争力、完善和创新管理模式、实施合理薪酬、拓宽职工发展空间、健全党的基层组织、推行EAP职工帮助计划等方面出发探索解决。  发电企业的特点之一,就是离城市较远。尤其是新能源企业的生产单元,基本上都分布在草原、戈壁、山岭、海滨等区域,经济比较落后,物质生活、精神生活条件匮乏,职工队伍不稳定。在此以新能源企业为例,对边远艰苦山区
的职工队伍稳定工作进行研究。一直以来,龙源电力集团股份有限公司各新能源企业始终坚持以人为本,践行家园文化,高度重视职工队伍稳定工作,在实践中积累了许多经验和特色做法。  宣传新能源产业优势及前景,树立良好的社会形象。通过多种渠道大力宣传发展新能源的意义,自觉承担国企的社会责任,建设的项目源源不断地向社会输送绿色电能,赢得了社会的广泛好评,一批批大学毕业生、有志青年纷纷投入到新能源企业的怀抱。  加
大资金投入,不断改善职工生产、生活条件。各生产单元建设了职工宿舍楼、食堂、浴室、网络、职工书屋、健身房等设施,基本满足了职工的需求。对生产、生活环境进行了硬化、亮化、美化、净化。开发、试点“远程集中系统”,以实现生产现场无人或少人值守,对稳定职工队伍起到了积极的促进作用。  坚持管理,充分调动职工管理企业的积极性。通过职代会等形式,实施管理,让职工充分享有企业的知情权、参与权、表达权和监督权,深入
开展精神文明和企业文化建设,用家园文化坚定职工念。充分发挥各级党组织的作用,积极吸纳职工加入党组织,新能源企业党员比例达到34%。  “惠民工程”,大力实施人文关怀。坚持文化惠民,举办形式多样的文体活动,愉悦和陶冶职工;坚持成长惠民,开展各种培训和劳动竞赛活动,为职工的成长成才搭建平台,拓宽空间;坚持帮扶惠民,持续开展送温暖、生日送祝福等活动,建立常态化的困难帮扶机制,使职工倍感“家园文化”
的温馨。  新能源企业职工队伍稳定工作中存在的问题  随着新能源企业的快速发展,对职工队伍稳定工作提出了新的更高的要求。目前,龙源电力集团股份有限公司新能源产业从业人数近2万人,35岁以下青年职工占新能源企业人员总数的68%;近半数以上为本科及以上;五分之四的职工进入企业工作不足5年。与此同时,新能源企业生产单元大都位于经济不发达地区,远离城市,位置偏远,人员分散,生活环境单调,远离家庭和朋友,青
年婚恋、子女上学等成为困扰职工的主要难题。 

高压穿墙套管额定电压:35kV, 另有6kv、10kv、20kv、型号说明:CB户内铜排穿墙套管、CLB户内铝排穿墙套管、CWB户外铜排穿墙套管、CWLB户外铝排穿墙套管产品型号:CB-35KV/200A、CLB-35KV/400A、CWB-35KV/600A、CWLB-35KV/1500A频率:15~60Hz适用范围:三相交流系统电站和变电所配电装置上产品功能:供导电部分穿过隔板、墙壁或其它接地物,起绝缘支持和外部导线(母线)间固定连接之用。产品结构:户内、户外穿墙瓷套管是由瓷件、导电杆、两端金属附件及安装法兰装配而成。母线穿墙
瓷套管是由瓷件、两端金属附件、母线夹板及安装法兰装配而成(母线夹板通常由用户按母线尺寸自配)。主要产品有高压真空断路器、高压隔离开关、高、低压避雷器、绝缘子、跌落式熔断器、母线夹具、簧(电磁)操作机构、母线伸缩节等高压产品,广泛应用于城乡电网改造、输配电工程、冶金、化工、矿山、铁路、建筑及生活小区电力工程项目配套。请以实物为准穿墙套管适用于工频交流电压为35kV及以下电厂、变电站的配电装置和高压电器,作导电部分穿过墙壁或其它接地物的绝缘和支持用。套管适用于环境温度-40℃~+40℃,不适用于在足以降低套管性能的条件下及套管户内部分表面凝露情况下使用。当套管在环境温度高于+4
0℃,但不超过+60℃时,套管的工作电流建议按环境温度每1℃,额定电流负荷降低1.8%。当套管在环境温度高于+40℃以及符合GB12944.1第5.1条中规定的高允许发热温度的情况下使用时,允许其工作电流长期过载,建议按环境温度每降低1℃,额定电流负荷增加0.5℃,但增加值不应大于额定电流的20%。套管按使用场所可分为:户内普通型、户外-户内普通型、户外-户内耐污型、户外-户内高原型、户外-户内高原耐污型五种类型。户内普通型一般适用于安装地点海拔不超过1000m地区,但安装地点应是无明显污秽地区。户外-户内耐污型适用于安装地点海拔不超过1000m的污秽地区,对于严重及特重污秽
区用35kV套管,可选用63kV油纸电容式穿墙套管。各类套管的弯曲强度等级分类如下,母线穿墙套管的使用电流决定用户采用的母线尺寸
压穿墙套管编辑高压穿墙套管适用于工频交流电压为35kV及以下电厂、变电站的配电装置和高压电器中,作导电部分穿过墙壁或其它接地物的绝缘和支持用。

套管由瓷件、金属附件、安装法兰和导电排(杆)等组成。 三、用途及分类 穿墙瓷套管用于电站和变电所配电装置及高压电器,供导线穿过接地隔板、墙壁或电器设备外壳,支持导电部分使之对地或外壳绝缘、生产、销售和服务为一体的规模型企业,公司技术力量雄厚,设备配套完善,产品型号多样,随着公司的不断发展,产品设计科学、制作精良、造型美观,是现代电网建设的理想的配套产品,其中户内(外)真空断路器,隔离开关,负荷开关,氧化锌避雷器,熔断器,穿墙套管,绝缘子,电流互感器,高压电力计量箱等一系列高低压电气产品畅销全国各地我们以“科技兴业,质量创牌,诚经营,优良服务”的企业宗旨;一直致力于追求卓越的民族电气工业,为广大新老用户提供优质的产品和良好的服务而不懈努力,您的满意始终是我们追求的目标,真诚欢迎新老朋友惠顾,共创美好未来。 穿墙瓷套管按其使用环境可分为户内和户外穿墙瓷套管。按穿过其中心的导体不同可分为母线穿墙瓷套管、铜导体穿墙瓷套管和铝导体穿墙瓷套管。 当铜导体与母线直接相连时,易产生电化腐蚀,接触面温升过高二导致接头烧坏,影响设备寿命,故应采用铜铝过渡接头,但又给现场施工带来麻烦,采用铝导体瓷套管则可解决上述问题。 户内、户外穿墙瓷套管是由瓷件、导电杆、两端金属附件及安装法兰装配而成。母线穿墙瓷套管是由瓷件、两端金属附件、母线夹板及安装法兰装配而成(母线夹板通常由用户按母线尺寸自配)。 穿墙瓷套管的各项性能符合 GB12944.1《高压穿墙瓷套管技术条件》的规定。 四、型号说明 五、安装使用说明 1.穿墙瓷套管适用于工频交流额定电40.5kv以下,安装地点周围环境温度为-40℃~+40℃,海拔不超过1000m之电站及变电所配电装置。 2.户内穿墙套管不适用于对套管的瓷釉、金属附件及水泥胶合剂有破坏作用或足以降低套管电气性能的场所。 3.穿墙瓷套管在运行中如产生局部放电现象时,应检查瓷套管法兰处或内腔有无喷铝层局部脱落现象,如有应及时采取临时均压措施。 4.安装母线穿墙瓷套管的墙孔应按其法兰加强筋大尺寸开孔。 穿墙套管用于电站和变电所配电装置及高压电器,供导线穿过接地隔板、墙壁或电器设备外壳,支持导电部分使之对地或外壳绝缘。穿墙瓷套管按其使用环境可分为户内和户外穿墙瓷套管。按穿过其中心的导体不同可分为母线穿墙瓷套管、铜导体穿墙瓷套管和铝导体穿墙瓷套管。 (Indoor installation)当铜导体与母线直接相连时,易产生电化腐蚀,接触面温升过高二导致接头烧坏,影响设备寿命,故应采用铜铝过渡接头,但又给现场施工带来麻烦,采用铝导体瓷套管则可解决上述问题。

上述因素,导致部分职工的工作积极性不高,归属感不强;部分单位存在着人员流失和招不到人的现象;部分企业领导对职工队伍稳定的认识不足、重视还不够;新能源企业管理机制有待进一步完善和创新。  进一步加强新能源企业职工队伍稳定工作的思考  职工队伍是否稳定直接影响着企业长远发展,这一问题需要从提高企业竞争力、完善和创新管理模式、实施合理薪酬、强化人才选拔任用机
制和人文关怀、营造和谐氛围等方面入手着力解决。  这一问题要以的精神为指导,深入贯彻落实新时代中国特色思想,坚持以人民为中心的发展思想,不断促进人的发展,坚持“依靠职工办企业,办好企业为职工”的发展理念,努力建设家园文化,大力实施惠民工程,不断完善用人机制,实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,吸引人才,留住人才,凝聚奋斗力量,实现基业长青。  进一步加强和改进职工队伍稳定工作的对
策  要大力发展新能源,提高企业市场竞争力。贯彻新发展理念,深化供给侧结构性改革,加快企业由规模质量并重向提高质量效益转变,实现不依赖要素投入和规模扩张的外延式增长。风电企业要向能源消纳能力强、效益有保证的项目重点倾斜。密切关注法律、法规和产业政策的导向及变化,分析政策的背景和目的,顺势而为,充分利用政策的有益之处,创新管理模式,培育新的经济增长点。  适应新能源特点,完善和创新管理模式。可广泛采
用现代管理方法组织生产,采用包括电子计算机、移动息、视频会议在内的各种先进技术手段,减少生产单元的职工人数,让大部分职工工作地点在二三线城市,这是解决一线职工队伍不稳定的重要方法和手段。加大风机改造力度,对一定容量的风机,可考虑加装塔筒专用升降机,减少职工攀爬风机的体力消耗。企业在有条件的情况下,可以考虑把职工的户口、社会保险等就近放到二三线城市,并建立生产生活基地,切实解决职工婚恋、子女教育等
问题,增强职工对企业的归属感。  进一步提益,实施合理薪酬。对国有企业实施工资工效挂钩管理,把企业经济效益的与职工收入的增长建立相关联系,要求企业在发展的同时,存量资产须具有良好的经济效益,职工的工资才能随之增长,让职工共享企业的发展成果。薪酬福利水平虽然不是影响职工去留的因素,但具有竞争力的薪酬福利水平,在吸引和留住人才方面所起的作用却是十分显著的。实施合理的薪酬激励,职工才更有干劲,才
能吸引和留住人才,职工队伍才会更加稳定。  实施人才规划,拓宽职工发展空间。一

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