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恒鼎实业日前发布的公告显示，2019年4月份，集团原煤产量28万吨，同比增长4%；精煤产量9.9万吨，同比增长74%。2019年1-4月份，集团累计原煤产量73.8万吨，同比下降11%；精煤产量29万吨，同比增长81%。公告表示，内部统计，为投资者了解本集团生产经营概况之用，定期报告的数据有差异。 此外，因受到诸多因素的影响，包括（但不限于） 宏观、市场环境变化、恶劣天气及灾害、设备检修和检查等，所公告生产经营数据在季度之间可能存在较大差异。2018年，恒鼎实业实现收入10.72亿元(单位下同)，同比增长31.6%；毛利2.51亿元，同比增长89.1%；拥有人应占亏损4.14亿元，同比收窄61.5%；经EBITDA为1.38亿元，同比增长55.9%；每股基本亏损0.2元，不派息。
（以下简称“恒鼎实业”）注册于开曼群岛，是在境内从事煤炭开采洗选的综合型煤炭企业，在境内主要拥有恒鼎实业（）、、、，已在西南地区建立了的综合矿业企业。恒鼎实业于2007年9月在联合交易所主板上市，是家在境外主要资本市场IPO上市的能源型民营企业。 enpproperty-05-0710:00:35:01-4月恒鼎实业原煤产量降11%精煤增81%实业,,同比,增长,数据2272企业企业://恒鼎实业每股基本亏损0.2元，不派息。拥有人应占亏损4.14亿元，同比收窄61.5%。公告表示，内部统计，为投资者了解本集团生产经营概况之用，定期报告的数据有差异。
（以下简称“恒鼎实业”）注册于开曼群岛，是在境内从事煤炭开采洗选的综合型煤炭企业，在境内主要拥有恒鼎实业（）、、、，已在西南地区建立了的综合矿业企业。恒鼎实业于2007年9月在联合交易所主板上市，是家在境外主要资本市场IPO上市的能源型民营企业。 enpproperty-05-0710:00:35:01-4月恒鼎实业原煤产量降11%精煤增81%实业,,同比,增长,数据2272企业企业://恒鼎实业每股基本亏损0.2元，不派息。拥有人应占亏损4.14亿元，同比收窄61.5%。公告表示，内部统计，为投资者了解本集团生产经营概况之用，定期报告的数据有差异。
囯劲合金有限公司坐落于无锡市新吴区硕放薛典北路82号B2-045,欢迎惠顾，是河北石家庄重点培育支持的电子商务企业和生产制造企业。 公司主要经营的各种 河北石家庄钢管。根据 河北石家庄钢管市场经济发展的需要，公司先后与全国120多家大型生产 河北石家庄钢管产品的厂家建立了密切的合作联营关系，为开发新 河北石家庄钢管产品奠定了坚定的基础。 公司全体员工秉承信誉是生命、质量求生存、客户是衣食父母的原则，为国内外新老客户做出新的贡献而努力。
为了让基层办事人员少跑路、办成事，借助全省“创新、奋发有为”大讨论契机，晋煤集团坚持一切不合时宜的机制弊端，率先从总部管理审批入手，着手创建业务审批大厅，从而实现“一窗”受。 enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蒋雷晋煤集团：全省创建业务审批大厅审批,企业,业务,办事,基层2272企业企业://5月6日，晋煤集团业务审批大厅正式揭牌，首批10个部门的49项审批业务正式进驻，这也是我省国有企业建成投用的业务审批大厅。 因企业总部主管部门分散在不同地点，基层办事人员还不得不时常“东奔西跑”“紧赶慢赶”。近年来，随着企业规模的不断扩大，晋煤集团经营触角和业务合作涉及全国各地和主要大洲，上百家二级基层单位经常需要从几十公里到上千公里的地方赶到企业总部各项审批事宜。
日前，笔者获悉，河南能源化工集团鹤煤九矿针对业务科室帮扶区队管理不力现象，及时针对性措施，加强生产业务科室人员帮扶区队日常管理力度，力保矿井生产。夯实“写实”分工，让管理人员帮扶更明确。该矿制定了帮扶区队“写实”考核制度，并进行责任划分，确立了调度室等7个科室的主管技术员、副科长、科长为帮扶区队“写实”管理人员。 要求这些管理人员每月上、中旬对井下涉及到本的采掘至少检查1次，每月至少撰写1次总结报告，写出分管范围内工作情况，并制定下月“写实”计划，上报安检科。加强“写实”管理，让管理人员更。该矿要求“写实”人员下井跟班时，坚持八小时工作制度，对采掘头面一遍，针对的隐患和问题，等完毕后，方可组织生产。
日前，笔者获悉，河南能源化工集团鹤煤九矿针对业务科室帮扶区队管理不力现象，及时针对性措施，加强生产业务科室人员帮扶区队日常管理力度，力保矿井生产。夯实“写实”分工，让管理人员帮扶更明确。该矿制定了帮扶区队“写实”考核制度，并进行责任划分，确立了调度室等7个科室的主管技术员、副科长、科长为帮扶区队“写实”管理人员。 要求这些管理人员每月上、中旬对井下涉及到本的采掘至少检查1次，每月至少撰写1次总结报告，写出分管范围内工作情况，并制定下月“写实”计划，上报安检科。加强“写实”管理，让管理人员更。该矿要求“写实”人员下井跟班时，坚持八小时工作制度，对采掘头面一遍，针对的隐患和问题，等完毕后，方可组织生产。
